Plan academico de mejora continua

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SEMS DGCFT
C E C A T I # 83
Centro de Capacitación para el Trabajo Industrial No. 83

PLAN ACADEMICO DE MEJORA CONTINUA

LAE. CARLOS RAMON CUEVAS CHAVEZ
DIRECTOR

ENSENADA BAJA CALIFORNIA A 17DE JUNIO DEL 2010

DIAGNOSTICO
Después de un análisis intensivo de los indicadores generales de la operación del Centro de Capacitación para el Trabajo Industrial # 83 de la ciudad de Ensenada de B. C. , pude observar que dicho plantel a pesar de tener algunos problemas importantes, también tiene aspectos que se pueden aprovechar, haciendo un análisis FODA, o sea de sus fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas:
FORTALEZAS
1.-Los cursos que se imparten son económicos y prácticos
2.-Se le brinda la oportunidad de capacitación a toda la población de Ensenada en edad económicamente activa y además a los jóvenes de 15 años en adelante.
3.-Es un CECATI establecido desde hace 27 años
4.-Cuenta con una planta docente experimentada y profesional
5.-Cuenta con infraestructuraen buen estado
6.-Su ubicación está en una zona estratégica de la ciudad
7.-Las cuotas de inscripción son módicas.
8.-Se observa crecimiento en la atención a grupos vulnerables de la comunidad ensenadense
9.-Es una institución del gobierno federal
10.-Los cursos que se imparten coadyuvan al empleo y al autoempleo
11.-Cuenta con personal administrativo y directivo competente
12.-El perfil delos directivos esta en mejora continua
OPORTUNIDADES
1.-Aun se puede establecer el sistema de gestión de calidad para la certificación en ISO 9001; 2000
2.-Se puede promover el servicio de capacitación DUAL y de ALTERNANCIA
3.-Se pueden realizar investigaciones de mercado para la factibilidad de nuevos cursos más afines a las necesidades del sector productivo de Ensenada
4.-Se puedenpromover con mayor intensidad los exámenes ROCO
5.-Se puede fomentar con mayor intensidad al autoempleo
6.-Se puede dar mayor fomento a la actualización docente en línea
7.-Se pueden ofertar cursos sabatinos
8.-Se pueden gestionar con mayor intensidad, programas de equipamiento
9.-Se pueden promover con mayor intensidad, cursos CAE
DEBILIDADES
1.-No cuenta con las suficientes aulas, espaciospara reuniones de academias, sala de conferencias, seminarios y área adecuada para homenajes a la bandera.
2.-No cuenta con un comité técnico consultivo de vinculación.
3.-No se fomenta la aplicación de exámenes de reconocimiento oficial de la competencia ocupacional (ROCO)
4.-Existe muy poco personal certificado en las normas técnicas de competencia laboral
5.-El equipamiento es obsoleto en lostalleres y laboratorios
6.-Existe un mínimo compromiso institucional por una parte del personal adscrito al plantel
7.-Existen pocos ingresos propios
8.-La biblioteca del plantel no funciona correctamente

9.-Falta buena urbanización en la zona donde está ubicado el plantel
10.-La bolsa de trabajo del plantel, no funciona correctamente
11.-La comunicación interna es deficiente
12.-Existemuy bajo fomento de actividades sociales, deportivas y culturales
AMENAZAS
1.-Este CECATI se ubica en una ciudad que actualmente tiene muy bajo índice de crecimiento, tanto en la industria maquiladora como en las empresas en general.
2.-Actualmente existe demasiada inseguridad pública
3.-Hoy es una época de programas de austeridad
4.-Actualmente existe más competencia en la impartición decursos de capacitación por parte de escuelas privadas y de nivel superior.
5.-Este CECATI, está ubicado en una zona de arroyo.
6.-No se cuenta con ningún convenio de apoyo con el gobierno del estado para programas de infraestructura, mobiliario ni equipamiento.

PLAN DE MEJORA CONTINUA
Considerando que el objetivo principal de este CECATI es brindar la oportunidad a la población de...
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