Plan agregado

Contenido

I.-PRESENTACIÓN

II.- OBJETIVOS

III.- MARCO JURÍDICO

IV.- METODOLOGIA DEL PROGRAMA 5'S
IV.1.- LINEAMIENTOS GENERALES
IV.2.- PLANEAR
IV.3.- HACER
IV.4.- VERIFICAR
IV.5.-ACTUAR

PROCEDIMIENTO SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA 5’S PARA LA MEJORA CONTINUA

DIAGRAMA DE FLUJO SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA 5’S PARA LA MEJORA CONTINUA

FORMATOS EINSTRUCTIVOS DE LLENADO SOBRE EL PROGRAMA 5’S PARA LA MEJORA CONTINUA

I.- PRESENTACIÓN
Con motivo de la nueva dinámica instrumentada por la Dirección General respecto al
fortalecimiento de la calidad en laprestación de los servicios, cuyos objetivos específicos han
sido planteados para lograr la eficiencia y rentabilidad de esta Entidad, la Subdirección de
Administración y Finanzas ha determinadoactualizar sus documentos normativos, acorde a la
dinámica implantada dentro de la operación de los aspectos administrativos, con base en las
disposiciones legales vigentes y la certificación decalidad.
La elaboración del presente manual tiene por objeto contar con un documento normativo que
permita a los trabajadores la implementación del Programa 5’S para la Mejora Continua como
una de lasacciones primordiales dentro del Programa de Gestión de la Calidad en el
Corporativo, las Sucursales y Administraciones Portuarias Integrales, a través de los procesos
de orden y limpieza de lasáreas de trabajo.
El alcance del Programa 5’S incluye en las Sucursales y API’s: las áreas administrativas,
almacenes, talleres, patios de trabajo, invernaderos, plantas de tratamiento, plantas decomposta, dormitorios, sanitarios, áreas perimetrales y muelles; y en el Corporativo: las
Subdirecciones, Gerencias Generales y Gerencias y sus áreas adscritas.
En este sentido, el presente documentonormativo comprende objetivo, marco jurídico que lo
rige y lineamientos generales, así como procedimiento de operación, diagrama de flujo y
formatos e instructivos de llenado para implantar esta...