Plan de entrenamiento
Para la elaboración de programas es necesario hacer aplicando una buena detección de necesidades y un diagnostico que nos permita localizar claramente aquellos problemas dela organización susceptible de resolver mediante acciones de capacitación.
El programa de capacitación debe cubrir 3 aspectos fundamentales
1. Dar respuesta a las necesidades de capacitación,derivadas de los problemas que afectan a las áreas de organización.
2. Capacitar y adiestrar al trabajador en todas las actividades referidas a su puesto.
3. Capacitar y adiestrar altrabajador para ascender en la jerarquía institucional y desarrollo como individuo y ser social.
Actividades previas
• Enfoque de una necesidad especifica
• Definición del objetivo• División del trabajo a ser desarrollado
• Determinar el contenido del entrenamiento
• Elección de métodos de entrenamiento
• Definición de los recursos necesarios.
•Definición del problema objeto
• Local donde se efectuara el entrenamiento
• Época o periodicidad del entrenamiento
• Calculo de la relación costo beneficio
• Control yevaluación de los resultados.
Elaboración del programa (contenido)
Es la fase mas complicada del proceso, ya que es necesario haber aplicado una buena detección de necesidades y un diagnostico que nospermita localizar claramente aquellos problemas de la organización susceptibles de resolver mediante acciones de capacitación.
La presentación del informe contiene:
• Caratula
• Índice• Introducción
• Objetivos generales
• Objetivos específicos
• Políticas
• Nombre de los cursos que van a impartirse
• Temas que abarca cada curso
•Nombre de quien o quienes se les impartirá la capacitación
• Fecha y periodo en que se impartirá
• Lugar de la impartición del curso
• Horarios en que se impartirán
•...
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