Plan de lanzamiento

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Plan de Lanzamiento: Estrella Damm Gourmet



Índice:

• La empresa………………………………………………………………………………………….pág. 3

• Situación económica en España………………………………………………………….pág. 3

• Situación del mercado: Año 2007………………………………………………………. pág. 3

•Análisis de la competencia………………………………………………………………….pág. 4

• Objetivos……………………………………………………………………………………………..pág. 5

• Estrategia…………………………………………………………………………………………….pág. 5

• Segmento de mercado…………………………………………………………………………pág. 6

• Momento de consumo………………………………………………………………………..pág. 6

• Core Target Group……………………………………………………………………………….pág. 6

•Posicionamiento………………………………………………………………………………….pág. 7

• Marketing Mix……………………………………………………………………………………..pág. 7

• Campaña de comunicación………………………………………………………………….pág. 9

• Conclusiones finales…………………………………………………………………………….pág. 10

La empresa:

Una de las más tradicionales cervecerías españolas es Damm. Situados en Barcelona, estos cerveceros siempre se han destacado por tener una buena gama de cervezas alalcance de la mano de cualquiera. Desde las más tradicionales, como la Xibecas, llegando a la doble malta Voll Damm, se han ganado por derecho propio el galardón de ser una de las más importantes casas cerveceras de la península ibérica.

Actualmente cuenta con fábricas en Santa Coloma de Gramenet, El Prat de Llobregat, Murcia, Valencia y Madrid, así como una maltaría en Bell-Lloc(Lleida). Sus principales marcas son Estrella Damm. Bock Damm, Voll Damm, Damm bier, A.K. Damm, Xibeca, Keler, estrella del Sur y Skol, exportando sus productos a más de 20 países.

Para el año de 2007, la empresa goza de un buen posicionamiento ante el consumidor y una importante cuota de mercado, lo que aunado a una situación financiera estable le permite afrontar lanzamientos con un retornode la inversión a medio plazo.

Situación económica en España:

La economía española creció el 3,5% en el último trimestre del 2007 respecto al mismo periodo del 2006, pero el aumento del PIB fue de ocho décimas de aumento respecto a los meses de verano. La desaceleración ya está aquí. Oficialmente presenta rasgos suaves porque al final de año el crecimiento fue del 3,8%.
 La inflación se situó a final de año en el 4,1%. El ritmo de creación de empleo fue del 2,5% medio punto por debajo al periodo octubre-noviembre Y la industria lleva ya tres trimestres recortando empleo. En la construcción, la creación de empleo se recorta a marchas forzadas. El número de parados aumentó en enero y el número de afiliados a la Seguridad Social cayó un 1,1%interanual, siendo el 3,8% el retroceso entre los afiliados por cuenta ajena

En cuanto a los salarios, el Banco de España, incorpora un incremento salarial medio del 3,3%.Esto unido a las cláusulas de salvaguarda 2008 y su impacto (estimado en 1,1% frente al 0,3% del 2007) aseguran un repunte salarial para el año 2008.
 
Situación del Mercado: Año 2007

El consumo decerveza en España experimentó un ligero descenso hasta los 56 litros per cápita, un 5% menos que en 2006. Sin embargo, en la producción y las ventas se mantienen el incremento sostenido de los últimos años con un crecimiento del 2,24% y 1,52% respectivamente, debido al aumento de turistas en 2007. Las principales causas que explican este fenómeno son las desfavorables condiciones meteorológicas,el aumento de la población y la crisis económica.

Estas pautas de consumo moderado están vinculadas al encuentro social, como demuestra el hecho de que el 72% de la cerveza se consume en hostelería, con la ingesta de alimentos. “El consumo de cerveza en nuestro país se hace de manera responsable y ligado a las pautas de consumo mediterráneas por la inmensa mayoría...
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