Plan de marketing inka kola

PROYECTO DE INVERSION DE UNA EMPRESA DE GASEOSAS

1. ASPECTOS GENERALES

ANTECEDENTES
La historia de la Corporación José R. Lindley S.A. (CJRL) empieza en el año19 1 0 cuando el matrimonio británico conformado por Don José R. Lindley y Doña Martha Stoppanie de Lindley llega al Perú y se establece en el Distrito del Rímac, en un pequeño terreno de 200 m 2 ubicado en el Jirón Cajamarca371. En este terreno fundan una empresa para elaborar y procesar bebidas gasificadas a la cual nombran Fábrica de Aguas Gasificadas Santa Rosa. En19 28 la empresa familiar se transforma en la sociedad anónima José R. Lindley e Hijos S.A. y en el año 1935, con motivo del Cuarto Centenario de la fundación de la ciudad de Lima, se lanza al mercado el producto INCA KOLA, con la frase: Inca Kola solohay una y no se parece a ninguna. Durante los siguientes 25 años la empresa continúa modernizándose e incrementando su capacidad de producción. Además, lanza una nueva presentación de Inca Kola, empleando botellas de vidrio con el logotipo y la imagen del inca en alto relieve.
Visión
Una organización orientada al consumidor, innovadora, rentable y líder en el mercado de bebidas, conformada porun equipo comprometido con la excelencia, ofreciendo productos de la más alta calidad y prestigio.
Misión
Satisfacer a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de consumo de bebidas, creando valor de manera sostenida para nuestros accionistas produciendo y distribuyendo eficientemente bebidas de la más alta calidad y seguridad alimentaría; potenciando el desarrollo y bienestar de nuestropersonal; promoviendo el desarrollo de nuestros proveedores, distribuidores y clientes; fortaleciendo el vínculo con la comunidad, en nuestro rol de ciudadano responsable.
Valores
Estos valores deben ser compartidos, aceptados y practicados por todos los miembros de la organización.
* Resultados: Nos orientamos al cumplimiento de nuestros objetivos, de la manera más eficaz y eficiente.
*Calidad: Logramos la excelencia en toda la cadena de valor, promoviendo el mejoramiento continuo.
* Orientación al Servicio: Atendemos a nuestros clientes internos y externos, anticipándonos a sus necesidades y superando sus expectativas.
* Trabajo en Equipo: Fomentamos el trabajo en equipo, en un ambiente constructivo y de comunicación abierta.

Estructura de la empresa
Director generalde programa
Gerente del programa
Coordinador del programa
Gestión de las comunicaciones
Gestión del cambio
Representantes plantas
Comité de apoyo
Comité de innovación
Facilitador

Líder del proyecto

Facilitador

Líder del proyecto

Facilitador

Líder del proyecto

Facilitador
Líder del proyecto
Facilitador

Líder del proyecto

Comité de validación

ANÁLISIS FODAFortalezas y Oportunidades
* Respaldo de importantes accionistas
* Adecuada gestión gerencial.
* Adecuado sistema de distribución
* Principal embotellador a nivel nacional
* Sólida presencia en el mercado peruano de las marcas que comercializa.
* Bajo nivel de endeudamiento.
* Sólido respaldo patrimonial.
* Licencia exclusiva de The Coca Cola Company para embotellar,distribuir y vender Coca-Cola y otras marcas.
* Fidelidad a las marcas que comercializa.
* Fusión con J.R. Lindley que permitirá sinergias y ahorro en costos.
* Bajo nivel de consumo per-cápita de gaseosas en el país.
* Potencial incremento del consumo.
Debilidades y Amenazas
* Bajos indicadores de presencia y liquidez de la acción en el mercado bursátil.
* Sector sensibleal precio.
* Estacionalidad en la demanda.
* Nuevos ingresos de bebidas económicas.
* Incremento de la informalidad.
* Consumidores con escaso poder de compra.

ESTRATEGIAS
Publicidad
Una de las grandes claves del éxito de la Inca Kola en Perú ha residido en las exitosas campañas de publicidad que han sido desarrolladas desde el seno de la Corporación Lindley. Esta actividad...