plan de marketing para el independiente del valle

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS
INGENIERÍA DE MARKETING



PLAN DE MARKETING OPERATIVO PARA EL CLUB INDEPENDIENTE DEL VALLE



QUITO, 14 DE ENERO DEL 2013
ÍNDICE
CAPÍTULO I
1. Análisis del ambiente interno
1.1 Reseña histórica de la empresa
1.2 Misión
1.3 Visión
1.4 Valores corporativos
1.5 Estructura administrativa de laempresa
1.6 Productos o servicios que comercializan
1.7 Mercado meta
1.8 Posicionamiento
1.9 Promoción
1.9.1 Publicidad
1.9.2 Relaciones publicas
1.9.3 Promoción de ventas
1.9.4 Venta personal
1.9.5 Merchandising
1.9.6 Marketing directo
1.9.7 Competidores
1.10 Ventas
1.10.1 Cotización de socios
1.10.2 Taquilla
1.10.3 Sponsor
1.10.4 Derechos de tv
1.10.5 Material promocional
1.11Precios
1.12 Distribución
1.13 Hábitos de consumo

CAPÍTULO II
2.1 Ambiente político/legal
2.2Ambiente económico
2.3 Ambiente socio/cultural
2.4 Ambiente natural
2.5 Ambiente tecnológico
2.6 Ambiente demográfico

CAPÍTULO III
3.1 Análisis FODA
3.1.1 Fortalezas
3.1.2 Debilidades
3.1.3 Oportunidades
3.1.3 Amenazas
3.2 Objetivo de ventas
3.3 Objetivo de mercado meta
3.4 Objetivos demarketing
3.5 Posicionamiento
3.6 Estrategias del mix de marketing
3.6.1 Estrategia de productos
3.6.2 Estrategia de plaza
3.6.3 Estrategia de promoción
3.6.4 Estrategia de precio
3.7 Cronograma
3.8 Presupuesto
3.9 Control del plan



CAPÍTULO 1
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO DE LA EMPRESA
1.1 Reseña histórica de la empresa
Fundado en Sangolquí, una población ecuatorianaasentada en el Valle de los Chillos, que forma parte del área Metropolitana de Quito. El Club Social y Deportivo Independiente del Valle, constituido el primero de Marzo de 1958, es el representante más laureado que ha salido de esta localidad. Sus mayores triunfos han sido construidos en el último lustro gracias al compromiso conjunto de los residentes del Valle de los Chillos y las personas que formanparte el Club.

En el 2007 después de dominar competencias provinciales, zonales, y nacionales en segunda división, el club logró el ascenso a la categoría B del fútbol ecuatoriano. Independiente del Valle logra el ascenso a la máxima categoría del fútbol Ecuatoriano en el 2009, fruto del desarrollo y talento de jugadores de sus divisiones formativas. Asimismo logra un importante títuloSub-16 con las divisiones inferiores.

En el 2010 se ratificó el éxito en formativas con la repetición del título en la Sub-16 y otro título en la Sub-18. Además, el equipo profesional tuvo una buena participación que le permitió asentarse en la máxima categoría, privilegio que no todos los equipos ascendidos logran.

En el año 2011, tras una primera etapa irregular y una muy buenasegunda etapa, el equipo logra asentarse en el campeonato y comienza un importante proceso de ascender a varios juveniles al equipo de primera, convirtiéndose así, en el único equipo ecuatoriano con más de 3 juveniles en cancha. Al mismo tiempo ratifica su superioridad en las categorías juveniles convirtiéndose en tricampeón nacional sub 16 y bicampeones en la sub 18.

Los retos estánplanteados y el Club se ha propuesto seguir a paso firme y estable hacia sueños cada vez más grandes.

1.2 Misión
Contribuir al bienestar de la sociedad, utilizando al fútbol como vehículo de superación individual y colectiva.

1.3 Visión
Convertirse en un equipo ejemplar por su capacidad de obtener éxitos deportivos a nivel nacional e internacional con jugadores fruto de sus divisionesformativas.

1.4 Valores corporativos
Independiente del Valle camina a la par de los nuevos desafíos en los modelos de gestión e incorporara a sus políticas institucionales la aplicación del concepto de responsabilidad social. Implementando un cambio cultural en la forma de liberar un proyecto, ningún negocio o empresa que lleva la marca “Independiente del Valle”, se encuentra exenta de un compromiso...