Plan De Marketing Político

MARKETING POLÍTICO

1. Investigación del entorno político electoral
2.2 El estado de Tabasco

2. Análisis preliminar del candidato y la candidatura
2.1 Josefina Vázquez Mota

3. Plan de marketing político
3.1 Investigación de mercado
3.2 FODA
4. Fijación de metas y estrategias de campaña

1. Investigación del entorno político electoral
La ola generalizada deviolencia por la que atraviesa el país, en aumento desde principios del mandato del presidente en turno, Felipe Calderón; la pobreza en todos sus niveles, también en aumento durante los últimos 2 años, según datos del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, (CONEVAL)
Las crisis económicas de Estados Unidos y Europa, la insuficiente creación de empleos, el bajo niveleducativo, tanto de docentes, como de estudiantes, si no en todos los niveles, sí por lo menos de básico a medio superior, falta de infraestructura, un sector energético ordeñado hasta el cansancio y poco productivo, la corrupción generaliza y enraizada en instituciones y en la sociedad, y la poca credibilidad de miembros clave del gabinete calderonista, son algunas de las variables que pueden seraprovechadas, o ignoradas, por quienes encabezan las preferencias partidistas (y en cierta forma, tal vez, ciudadanas) rumbo a la contienda presidencial. Dichas variables pueden también debilitar la frágil permanencia del partido de “alternancia”, relegándolo a un segundo o incluso tercer lugar, en el panorama político mexicano.
Sin embargo, es necesario aclarar que no solamente los principales partidospolíticos serán los actores clave de la contienda electoral: también el poder legislativo, el Instituto Federal Electoral, el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación y los medios de información afectarán (e influirán) tanto resultados, como opiniones.
Es necesario abordar algunos temas fundamentales referentes al partido de izquierda fundado por priístas históricos como CuauhtémocCárdenas, Porfirio Muñoz Ledo o Heberto Castillo, y unos no tan históricos como Andrés Manuel López Obrador: el Partido de la Revolución Democrática.
Fundado el 5 de mayo de 1989, con ideología de izquierda, y considerado como la tercera fuerza política del país, durante los últimos diez años se ha caracterizado por su incapacidad de generar un sentido de unidad al interior y por lamultiplicidad de facciones con propósitos, objetivos e ideales encontrados, y en ocasiones contrapuestos al núcleo ideológico y estatutario del partido.

A pesar de que hace cinco años, en el 2006, el PRD tuvo una posibilidad real de posicionarse como primera fuerza política, aún así ha pasado por una constante avalancha de pugnas internas (“tribales”) que lo inhabilitan para generar, proponer y mantenerun discurso congruente con su papel dentro del escenario político mexicano. EL PRD se mantiene en una crisis ideológica y estructural, en donde las diferencias entre los miembros de sus muchos grupos bien pueden ser consideradas como su máxima debilidad, y peor defecto.
En cuanto al Partido Revolucionario Institucional, éste se perfila como el más serio y fuerte aspirante al triunfo en 2012.Entre los factores externos, resalta la insatisfacción generalizada de la sociedad hacia el PAN y sus gobiernos (tanto el federal, como en los estados) y la completa desorganización del PRD. Entre los factores internos, el Revolucionario Institucional ha demostrado una eficiente reestructuración interna, ha reorganizado, reagrupado y fortalecido sus cuadros (a pesar de que algunos miembros clave delpartido no estén de acuerdo con algunas posturas del mismo), ha sido un buen negociador tanto al interior del partido, como con las diferentes fuerzas e instituciones políticas del país, y se ha posicionado como la primera fuerza territorial con 19 gobiernos locales y mayoría en la Cámara de Diputados.
En cuanto al PAN, es el que más difícilmente podrá obtener el triunfo, y, en cierta forma,...