Plan de marketing zentury
Páginas: 19 (4544 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2011
|ZENTURY STUDIO |
|Plan de Marketing |
| |
|Alberto Herrero Fernández|
|Oscar Hernández Jiménez |
|José Emilio Fdez. García |
|Omar Garrido Díaz |
|Gonzalo Jesús Jaén Moreno|
| |
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|01/12/2010 |
||
1. RESUMEN EJECUTIVO
“Zentury Studio” es una empresa que se encuentra en el sector de la comercialización de productos y servicios de salud y belleza, cuyo crecimiento ha aumentado en los últimos años. Nuestro mercado potencial lo comprenderán tanto hombres como mujeres de entre 15 y 65 años.
Entre las principales fortalezas denuestra empresa se encuentra la gran variedad de productos y servicios ofrecidos; la especialización de los empleados; la buena situación de nuestro establecimiento; calidad y posicionamiento en el mercado. Entre las principales debilidades están la falta de información que tienen los clientes acerca de nuestros productos y servicios; la escasa publicidad y la penetración lenta y escasa en elmercado.
En cuanto a las amenazas detectadas están los numerosos competidores, que exigen un mayor esfuerzo para que nuestra empresa logre un buen posicionamiento y la más importante de todas que es la crisis financiera actual. Dentro de las oportunidades podemos destacar el crecimiento demográfico de Villaverde; el elevado número de asociaciones deportivas y otras entidades a las que ofrecernuestros productos y servicios; el aumento de la preocupación de la sociedad por la salud y la belleza y la especialización en pilates personalizado.
En base al análisis DAFO anterior, la estrategia establecida para “Zentury Studio” consiste en posicionarse como la clínica que más se preocupa por la salud y belleza de hombres y mujeres, ofreciendo la mayor variedad de servicios y productos, a travésde una atención especializada y personalizada, para incrementar la participación del mercado.
Nuestra empresa está enfocada a varios segmentos específicos del mercado, puesto que ofrecemos dos líneas de tratamientos, salud y belleza. Vamos a enfocar nuestra actividad, por un lado a un segmento o clientela que necesite cuidados para su salud y bienestar. Y por otro lado, el otro segmentoespecífico de mercado al que nos vamos a dirigir lo componen personas que cada vez más, dan una gran importancia al cuidado de su imagen personal. Es un segmento de mercado en alza, ya que cada vez son más las personas que cuidan su imagen personal y eso hace que seamos optimistas respecto a nuestra estrategia de enfoque.
Hemos estimado un precio medio por servicio de 20 € y una demanda deservicios anual de un total de 433 lo que da como resultado que la previsión de ventas para el primer año ascienda a 147.912 €. Todo esto considerando que en este primer año alcanzaremos una cuota de mercado del 6%.
El resultado del cálculo del presupuesto de gastos para el primer año es de … lo que nos da un beneficio antes de impuestos de …
Una vez aplicado este plan de marketing mantendremos...
|Plan de Marketing |
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|Alberto Herrero Fernández|
|Oscar Hernández Jiménez |
|José Emilio Fdez. García |
|Omar Garrido Díaz |
|Gonzalo Jesús Jaén Moreno|
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1. RESUMEN EJECUTIVO
“Zentury Studio” es una empresa que se encuentra en el sector de la comercialización de productos y servicios de salud y belleza, cuyo crecimiento ha aumentado en los últimos años. Nuestro mercado potencial lo comprenderán tanto hombres como mujeres de entre 15 y 65 años.
Entre las principales fortalezas denuestra empresa se encuentra la gran variedad de productos y servicios ofrecidos; la especialización de los empleados; la buena situación de nuestro establecimiento; calidad y posicionamiento en el mercado. Entre las principales debilidades están la falta de información que tienen los clientes acerca de nuestros productos y servicios; la escasa publicidad y la penetración lenta y escasa en elmercado.
En cuanto a las amenazas detectadas están los numerosos competidores, que exigen un mayor esfuerzo para que nuestra empresa logre un buen posicionamiento y la más importante de todas que es la crisis financiera actual. Dentro de las oportunidades podemos destacar el crecimiento demográfico de Villaverde; el elevado número de asociaciones deportivas y otras entidades a las que ofrecernuestros productos y servicios; el aumento de la preocupación de la sociedad por la salud y la belleza y la especialización en pilates personalizado.
En base al análisis DAFO anterior, la estrategia establecida para “Zentury Studio” consiste en posicionarse como la clínica que más se preocupa por la salud y belleza de hombres y mujeres, ofreciendo la mayor variedad de servicios y productos, a travésde una atención especializada y personalizada, para incrementar la participación del mercado.
Nuestra empresa está enfocada a varios segmentos específicos del mercado, puesto que ofrecemos dos líneas de tratamientos, salud y belleza. Vamos a enfocar nuestra actividad, por un lado a un segmento o clientela que necesite cuidados para su salud y bienestar. Y por otro lado, el otro segmentoespecífico de mercado al que nos vamos a dirigir lo componen personas que cada vez más, dan una gran importancia al cuidado de su imagen personal. Es un segmento de mercado en alza, ya que cada vez son más las personas que cuidan su imagen personal y eso hace que seamos optimistas respecto a nuestra estrategia de enfoque.
Hemos estimado un precio medio por servicio de 20 € y una demanda deservicios anual de un total de 433 lo que da como resultado que la previsión de ventas para el primer año ascienda a 147.912 €. Todo esto considerando que en este primer año alcanzaremos una cuota de mercado del 6%.
El resultado del cálculo del presupuesto de gastos para el primer año es de … lo que nos da un beneficio antes de impuestos de …
Una vez aplicado este plan de marketing mantendremos...
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