Plan de marketing
PRODUCTO I
El modelo analizado es la Yamaha YZF-R6 2009, siendo sus características principales:
• • • • • • • • • El control de aceleración y admisión por chip. Embraguedeslizante antirrebote. Cilindrada 599 c.c. Sistema de encendido TCI Sistema de arranque eléctrico Transmisión de 6 velocidades por cadena. Freno de disco delantero y trasero. Potencia 129 CV Velocidadmáxima de 263 km/h
PRODUCTO II
• Producto en etapa de madurez.
• Según la BCG, se trata de un producto vaca lechera, por lo que tiene que mantener la cuota de mercado.
PRODUCTO III
• Lamarca se compone de nombre y símbolo. Alcanza a todos los productos de la empresa (estrategia de marca única)
PRECIO
• Precio elevado del producto: la empresa se basa en una política de preciosde desnatación para la introducción de nuevos productos y de precio apremiado para los productos ya introducidos en el mercado.
• Función inelástica, demanda precio • Gran importancia de la imagencorporativa de la empresa. • Alto coste debido al importante esfuerzo en I+D+i.
DISTRIBUCIÓN
• Canal de distribución corto propio del sector automovilístico. Fábrica Detallista, concesionarioConsumidor final
COMUNICACIÓN
• Alto coste publicitario, destinado a potenciar la imagen corporativa en lugar de potenciar alguno de sus productos • Público objetivo: personas entre 20-50 añosque valoran más la comodidad a la seguridad. • Soportes publicitarios empleados:
– Revistas especializadas
– Internet
www.yamaha-motor.es
– Campeonatos oficiales
CONCLUSIONES
• Empresalíder del mercado, junto con Ducati y Honda, muy diferenciada respecto al resto por medio de la ventaja comparativa obtenida por la mejora de la tecnología. • Gran imagen corporativa. • Inflación encostes
RECOMENDACIONES
• Adecuación de los precios a la situación de crisis coyuntural sin que dicha disminución suponga una pérdida de la percepción que tienen los consumidores sobre la marca....
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