Plan de marketing

UNIVERSIDAD NACIONAL

“SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO”

Facultad de Administración y Turismo

Escuela Académico Profesional de Administración

MARKETING II – 2009 II

Lic. Adm. Fausto Sánchez Rosales

Plan de Marketing – MAJEZ S.A.C

Figueroa Jaramillo, Mary – 061.0313.164

08/Marzo/2010

I.-RESUMEN EJECUTIVO

El Plan de Marketing a presentar se llevara a cabo en la empresaMAJEZ SAC. Que se orientará a la producción de golosinas nutritivas, donde tendrá una estrecha relación con otros planes ; para lograr los objetivos que se plantearon en este plan como son: Aumentar nuestra tasa de crecimiento en ventas en un 20 % para el primer año, consolidar nuestra posición en el mercado ,generar más de 20 puestos de trabajo directos e indirectos por año, alcanzar unrendimiento del 7 % sobre las ventas después del impuesto en el primer año, fortalecer la confianza en nuestro producto, realizar constantes capacitaciones en nuestro personal; teniendo como base la practica de la ética, la calidad de servicio, la innovación, la seguridad en nuestro personal; así como un alto compromiso con el desarrollo de nuestra ciudad.

II.CONEXIÓN CORPORATIVA

1. RELACIONCON OTROS PLANES

a) PLAN DE RENDIMIENTO:
La empresa espera obtener en el año 2007 el 39.48% del rendimiento sobre la inversión, mediante el desarrollo y la aplicación del plan de marketing, teniendo como meta corporativa la recuperación del capital invertido, en el año 2009.

b) PLAN DE CRECIMIENTO
La variedad en la línea de productos da origen al éxito, porello aplicaremos la estrategia de crecimiento basándonos en la diversificación concéntrica. Estos productos pertenecerían en el futuro a nuestra línea:

• KIWIBAR/Light
• KIWIBAR /miel de abeja
• KIWIBAR 1 Kg.
• PODER KIWIBAR.
• KIWIBAR 50 gr.

c) PLAN DE PARTICIPACION EN EL MERCADO
La empresa MAJEZ SACutilizará como medio de diferenciación la utilización de insumos naturales para la elaboración del producto, por los diseños atractivos y fácil utilización de los mismos con el fin de contribuir en la salud y el bienestar en general de la población huaracina; logrando de esta manera competir y superar a nuestros competidores para poder alcanzar la participación deseada en el mercado.

d) PLANDE POSICIONAMIENTO
Nuestro producto se posicionará básicamente por los siguientes aspectos:
• El producto es 100% natural, con el ingrediente especial que es la kiwicha, que ayudará a fortalecer los niveles nutricionales y energéticos de los consumidores.
• Por la buena calidad de la materia prima; (que ofrece las garantías necesarias para la elaboración denuestros productos)
• Nuestro empaque tendrá un diseño especial, que proteja y conserve nuestro producto.
• Por el precio que va hacer calculado de acuerdo con el poder adquisitivo de los consumidores; resultando precios competitivos

e) PLAN DE INTEGRACIÓN
La empresa utilizara:
• La integración vertical: porque se tiene pensado implementaruna tienda en el 2007 para ser los propios distribuidores de nuestra línea de productos
• La integración horizontal: Cuando la empresa empiece a crecer adquirirá a la competencia para posicionarnos con mayor fuerza en nuestros consumidores y buscar nuevos mercados.

f) PLAN DE ALIANZAS ESTRATEGICAS
• La empresa “MAJEZ SAC.” formara una alianza con el centro deproducción de la UNASAM, en Tingua quienes se encargaran de producir los derivados de lácteos para complementar nuestro producto.

• La empresa tiene planeado formar una alianza con los programas de vaso de leche en la región para abastecerlos con nuestro producto Kiwibar.

• Buscar alianzas con empresas de la ciudad capital, para la distribución de nuestro producto en el...