Plan De Marketing
1. EXPOSICION DE LA IDEA
2. PROYECTO
Actividad que se realizará
Visión
Debe identificar hacia donde quiere ir la empresa y reflejar donde queremos estar en los próximosaños. Es un sueño, un oasis, una meta, lo que deseo lograr.
Visión de la empresa Jazztel: Jazztel alcanzará el 12% del mercado de telecomunicaciones fijas en españa con unas ventas superiores a 2000millones de euros con un ebidta y un resultado neto de 400 y 225 millones respectivamente en el año 2007”
Misión:
Es la causa o razón de existir de una entidad, persona u organización. Es la acción,el motor que nos mueve, para llegar a conseguir la Visión.
Preguntas que debe responder la Misión:
¿En que negocio estamos?
¿Qué aportaciones queremos hacer a la sociedad?
¿Por qué motivose crea esta empresa?
¿Qué fines justifican su existencia?
En el caso de JAZZTEL la Misión de la compañía es:
‘’Crecer, innovando y de forma rentable dando una atención y un servicio a nuestrosclientes impecables’’
Valores:
Son los compromisos que nuestra empresa declara respetar.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN: ¿Dónde Estamos?
1. NECESIDADES DETECTADAS
2. ADAPTACION DE LA IDEA A LASNECESIDADES ACTUALES
3. ANÁLISIS EXTERNO
Estudio de la demanda
Análisis del mercado potencial
Análisis del mercado objetivo - Segmentación
Proceso de compra actual, y hábitos de compra:
•¿Qué se compra?
• ¿Quién lo compra?
• ¿Cómo lo compran?
• ¿Cuándo realizan la compra?
• ¿Dónde lo compran?
Estudio de la oferta
Competencia directa e indirecta.
Debilidades y fortalezas dela competencia.
.
Estudio del Entorno
Características actuales del sector
Oportunidades y amenazas.
4. ANÁLISIS INTERNO
Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas Y Oportunidades)5. POSICIONAMIENTO
Se trata de la forma en que el producto está definido por los consumidores en relación con ciertos atributos importantes. Es la idea mental que se hace el consumidor sobre el...
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