PLAN DE MARKETING



INTRODUCCIÓN.
Este estudio a través del marketing pretende generar información que ayude a la empresa ESPUVEMELT a presentar sus productos de mejor calidad con mejor servicios y que puedan ser obtenidos por cualquier persona que requiera el producto.
ESPUVEMELT empresa dedicada a la elaboración de puertas pretende realizar un estudio amplio de sus productos como lo es la elaboración de laspuertas y así con el desarrollar un plan de marketing que permita un mejor posicionamiento de sus puertas en el mercado.
Con la investigación que a continuación se presentará se procura encontrar diferentes formas considerables para la comercialización del producto, así como las estrategias adecuadas para ser implementadas por la empresa, de forma que permita y estimule mantener un buenposicionamiento en el mercado de manera permanente y eficaz.
El contenido de este plan permitirá establecer estrategias claras y precisas a fin de llevar nuestro producto al mayor número de consumidores en un mercado meta previamente reconocido, lo cual facilitará la introducción del producto y de esta manera lograr el reconocimiento de la marca a fin de posicionarla como una de las grandes empresas dentrodel mercado nacional.
Finalmente se podrá obtener datos reales acerca del mercado y las ventas que se podrán realizan en base a una proyección establecida y controlada de acuerdo a un cronograma de actividades a fin de monitorear cada una de las actividades establecidas.




ANALISIS MICROENTORNO
Empresa.
La empresa siempre busca beneficios para sus clientes pero también busca satisfacer a todosquienes la conforman con un buen trato a todos sus empleados.
La empresa cuenta con personal capacitado para realizar puertas metálicas pero también se hace necesario la parte administrativa para poder manejar de mejor manera la empresa.
La empresa cuenta con:
9 obreros fijos
1 gerente
3 contadoras, una para cada ciudad
3 administradores, uno para cada ciudad
Proveedores.
Es primordial contar conproveedores que puedan facilitar la materia prima para la elaboración de nuestras puertas.
KUBIEC.- empresa que nos proveerá con todo el acero como perfiles, laminas metálicas, etc.
INDURA.- proveedor de material para soldaduras, maquinarias, discos de cortes, desbastes, etc.
CONDOR.- proveedor de pinturas para los acabados de las puertas.
Intermediarios.
Ferreterías de barrios cercanos a lafábrica, interesados en la distribución de las puertas con porcentajes de ganancia.
Clientes.
Pretendemos llegar a todos los tipos de clientes ya que la empresa cuenta con maquinaria necesaria, con mano de obra calificada para trabajar en los mercados de consumo, internacionales, de distribuidores y gubernamentales.
Competidores.
MEGA MECATECH
METÁLICAS OCCIDENTAL
Públicos.
La variedad de diseños esun gran beneficio para que podamos ofrecer el producto a varios grupos ya sean financieros, medios de comunicación, gubernamentales, general, o también con nuestros pecios también podemos lograr que nuestros mismos empleados se conviertan en clientes.
MACROENTORNO
Demográfico.
En cuanto a la situación demográfica según el censo del año 2010, Guayaquil es la ciudad más poblada con 2 350 915habitantes, Quito con 2 239 191, Cuenca con 505 585, viendo una gran oportunidad para poder comercializar nuestro producto ya que se ha acertado en la apertura de puntos de venta en las ciudades donde la población crece y con ello crece sus necesidades y así obtener la oportunidad de satisfacer sus necesidades con nuestro producto.
Para tener una mejor proyección de la comercialización de nuestrosproductos es importante tener datos reales que mejoren nuestros rendimientos, y también para quienes puedan estar enfocados en nuestro negocio.
Económico
Con la ayuda de las estadísticas podemos determinar que con un plan de marketing adecuado para nuestros productos, podrán ser comercializados sin ningún impedimento económico de parte de los compradores. Así podremos decir que la gran variedad de...