Plan de marketing

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  • Publicado : 21 de octubre de 2010
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PLAN DE Marketing [pic]

SITUACION ACTUAL

En México Coca-Cola FEMSA produce el 50% del volumen de ventas del sistema Coca-Cola en el país y distribuye marcas de The Coca-Cola Companycomo Coca-Cola, Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero, Beat, Delaware Punch, Fanta, Fanta Multi-sabores, Fresca, Fresca Toronja Rosa, Lift, Lift Manzana Verde, Quatro, Senzao, Sprite, Sprite Light, SpriteCero, Sidral Mundet, Sidral Light, Mundet Multi-sabores y Prisco, así como aguas Ciel y Ciel mineralizada, en una parte sustancial del Centro de México y el Bajío (incluyendo la Ciudad de México) y elSureste del País (incluyendo la región del Golfo).

• MERCADO: Es difícil decir con exactitud, quién es el mercado meta de Coca, ya que va dirigido a todos los miembros de la familia, desde niñoshasta adultos pasando por jóvenes y por amas de casa. con su experiencia y trayectoria sólo buscan la recordación de todos sus consumidores y seguir creando consumidores leales.

• PRODUCTO: Losingresos totales en la división México crecieron 2.0% a Ps. 8,305 millones en el primer trimestre de 2010, en comparación con el mismo periodo del año anterior. El crecimiento de precio promedio porcaja unidad generó los ingresos incrementales durante el trimestre. El precio promedio por caja unidad alcanzó Ps. 30.55, un incremento de 2.6% en comparación con el primer trimestre de 2009, derivadode un mayor volumen en la marca Coca-Cola, que tiene un mayor precio promedio por caja unidad e incrementos selectivos de precio implementados durante el trimestre. Excluyendo el volumen de agua Cielen presentaciones mayores o iguales a 5 litros, el precio promedio por caja unidad fue de Ps. 35.50, un incremento de 1.0% en comparación con el primer trimestre de 2009

• COMPETENCIA: Elprincipal competidor de Coca-Cola es Pepsi, asi lo catalogo Business-Week & Iterband, ya que valuo a Coca en $ 67,000 MDD y a Pepsi en $ 12,690 MDD, esto en el año 2006. Asimismo, evaluando...
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