plan de mejoramiento



INTRODUCCION

La presente investigación genera un mejoramiento que facilita la adaptación e integración del nuevo trabajador a Anglo American y a su puesto de trabajo, mediante la información relacionada con las labores que debe realizar en el área mina, con el objetivo final de enfocar nuestros esfuerzos en la obtención de la eficiencia y eficacia, amor al trabajo y lasatisfacción de compartir con otros un ambiente laboral agradable y seguro.
Para el desarrollo y aprovechamiento del potencial del trabajador hemos mejorado el presente plan de Inducción, con el objeto de mantener informados a los nuevos trabajadores sobre la actividad a que se realizan en el área mina, beneficios que brinda y presta, derechos y deberes; con el fin de lograr la identificacióndel trabajador con la organización y, proporcionar a su vez al recién llegado, las bases para una adaptación e integración con su grupo de trabajo y con el trabajo en sí; y de ésta manera alcanzar los niveles de productividad deseados.
La Inducción y Re inducción es una propuesta que está orientada a ofrecer una herramienta que ayuda a la mejora de Anglo American , como entidad, lograrque sus trabajadores se adapten y se identifiquen con ella, para mantener los elevados estándares de seguridad y para formar y conservar trabajadores eficientes, altamente motivados, estimulados y capacitados. Debe ser aplicado a cada uno de sus empleados que trabaje en el área mina, a fin de aprovechar tan importante técnica.
La implementación de un plan de mejoramiento de inducción quepermita a todo el personal, tanto al fijo como al nuevo ingreso, conocer todo lo referente a valores, misión, visión, objetivos, políticas, normas, servicios que presta, y toda aquella información necesaria para la identificación del mismo con la entidad, teniendo en cuenta los siguientes puntos:
Manual de Inducción y Re inducción
• Proporcionar al funcionario información referente al contextogeneral donde ingresa; es decir, su historia, estructura, evolución y actividad a que se dedica.
• Dar a conocer a los nuevos trabajadores todos los riesgos que puedan surgir en el área mina.
• Mantener informado a todo el personal de los cambios que se produzcan en la institución, en cuanto a políticas, normas, procedimientos y cambios de estructura.
• Los funcionarios deben creer que elesfuerzo producirá satisfacciones, gratificaciones y recompensas.
• Orientar el trabajo específico del empleado, es necesario familiarizar al empleado con el lugar de trabajo.
• Mostrarle su lugar específico de trabajo, el mobiliario, equipo e instrumentos de trabajo.
Políticas y Normas del Programa de Inducción:
• Todo el personal que ingrese a la entidad debe ser sometido al proceso deinducción, con el fin de facilitar la información que permita lograr la identificación con la organización; de tal forma que su incorporación cubra todos los aspectos de un adecuado ajuste a su puesto de trabajo.
• El Programa de Inducción, deberá ser evaluado una vez por semana.
• Se deben registrar todas las inducciones realizadas al sistema computarizado web control, para el control del personalque asiste y aprueba
Normas:
• Los asesores de la gerencia mina de Anglo American División los Bronces serán los encargados de coordinar el Programa de Inducción, igualmente velará por el desarrollo del mismo.
• El Proceso de Inducción se realizará, con una duración de cuatro (4) horas. De igual forma para los funcionarios antiguos se realizarán jornadas de re inducción con la misma intensidadhoraria.
Actividades de la inducción:
Bienvenida; esta fase tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el asesor o asesores cumplirán con siguientes actividades:
• Recibe al nuevo trabajador y les indica la forma en que será la evaluación y puntajes que debe tener para su aprobación, en l caso de que reprobara se...