plan de negocio- joyeria

Plan de Negocio: Joyería
Enviado por Nathalia Colman


Partes: 1, 2
1. Resumen ejecutivo
2. Introducción
3. Generalidades y bases del plan de negocios
4. Estudio del Mercado
5. Propuesta comercial
6. Estudio técnico operativo y administrativo
7. Análisis del impacto ambiental
8. Estudio financiero
9. Evaluación económica financiera
10. Análisis de sensibilidad del plan de negocios11. Sistema de integral de control de gestión
12. Conclusión
13. Listado de referencia
14. Anexos
Resumen ejecutivo
Este trabajo representa un Plan de Negocios de la Joyería denominada Sol y Luna, que se dedica a la comercialización de platería nacional e importada, queriendo establecer el negocio en un Shopping reconocido de Asunción. La organización está conformada por la propietaria,contando con el apoyo de dos personales de ventas que están en relación al volumen de ventas que realizan. La idea de ubicarnos en ese lugar se formó debido a las características de la clientela que demanda productos de calidad a bajo costo y buena atención, servicios de los que carece la competencia. Sol y Luna, ofrece y beneficia a sus clientes con servicios especialescomo precios accesibles, programa de cliente distinguido, sistema de garantía y apartado. La comercialización de las joyas de plata se emprendió hace un año aproximadamente, siendo un negociopersonal e informal aún; contando con un volumen mínimo de joyas, una cartera de 40 clientes; entre ellas están amigos, compañeros de trabajo, parientes entre otros. El objetivo de la empresa es analizar la forma de legalizartributariamente, establecer ubicación estratégica y evaluar la inversión requerida para lograr los objetivos propuestos por la Empresa, cuyas fundamentaciones están elaboradas por Estrategias, Flujo de Caja, Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno y Estudios, según referencias que corresponden a los postulantes Gabriel Baca Urbina, Julio Martin, Martín Flor Romero entre otros. El proyecto está elaborado,ahora empieza otro desafío que es ejecutarlo.
Palabras Claves: Estrategias, Flujo de Caja, Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno y Estudios.
EXECUTIVE SUMMARY This work represents a Business Plan called Sol y Luna Jewelry, which is dedicated to the marketing of domestic and imported silver, trying to establish the business in a recognized Shopping of Asuncion. The organization is made bythe owner, with the support of two personal sales are related to the volume of sales they make. The idea to place ourselves in that place was formed due to the nature of the clientele that demands quality products at low cost and good care, services for which no competition. Sol y Luna, offers and benefits to customers with special services such as affordable, distinguished client program,collateral and point system.The marketing of silver jewelry was launched about a year ago, being a personal and informal business yet, relying on a minimum amount of jewelry, a clientele of 40 clients, among them are friends, coworkers, relatives and others. The company's goal is to analyze the way of legalizing tax, establish strategic location and assess the investment required to achieve goals set bythe Company, whose rationales are developed by Strategies, Cash Flow, Net Present Value, Internal Rate of Return and Studies as references that correspond to applicants Gabriel Baca Urbina, Julio Martin, Martin Flor Romero among others. The project is developed, is now beginning another challenge is to run.Keywords: Strategies, Cash Flow, Net Present Value, Internal Rate of Return andInternational Studies.
Introducción
El Plan de Negocios tiene como objetivo describir los pasos para la creación, diseño, establecimiento, inversión de capital y evaluación de la Joyería Sol y Luna, que comercializa joyas de plata nacional e importada, dirigido al público femenino, ubicándose en un Shopping conocido de la Ciudad de Asunción.
La realización del trabajo tiene como objetivo evaluar...