PLAN DE NEGOCIO PARA ABRIR UNA GUARDERIA

PLAN DE NEGOCIO PARA ABRIR UNA GUARDERIA
1. DIAGNOSTICO DEL ENTORNO Y DESARROLLO DE LA IDEA.

1.1 Datos generales del Proyecto
Nombre del proyecto:
Estancia infantil Bichitos
Introducción:
En Estancia infantil bichitos trabajamos para que nuestros bebes, niños y niñas se desarrollen física y emocionalmente en un ambiente seguro, sano, afectivo y divertido.
Objetivo:
Formar niños felices yseguros de sí mismos en un ambiente divertido, rodeado de mimos, seguridad, reconocimiento y respeto. Utilizar el juego como medio para sembrar en ellos valores y hábitos que los preparen como seres humanos íntegros, responsables e independientes así como desarrollar su potencial emocional, intelectual y físico para que sean capaces de enfrentar cualquier reto. 
Metodología principios:
Las primerasetapas de la vida son fundamentales para un buen desarrollo en el futuro.
Aprendizaje significativo.
Partir de las necesidades del niño atendiendo cada paso en su proceso evolutivo.
Promover relaciones sólidas y positivas.
Juegos y movimiento.
Misión:
OPCION 1 Contribuir al desarrollo integral de nuestros niños al prestar el mejor servicio concebido para la atención temprana, en un ambienteseguro, estimulante y divertido, apoyando así el desarrollo de la familia. Inculcar hábitos, formar valores y consolidar habilidades, brindándoles una formación que les permita formar un mundo cada vez más competitivo.
OPCION 2 Hacer niños felices, desarrollando al máximo la facultad que tienen para aprender, inculcando hábitos y reforzando valores, para lograr así que se sientan cómodos y puedandesarrollarse como seres humanos seguros y libres.

Visión:
Hacer niños felices, desarrollando al máximo la facultad que tienen para aprender, inculcando hábitos y reforzando valores, para lograr así que se sientan cómodos y puedan desarrollarse como seres humanos seguros y libres.

Valores:
Amor y mimos
Disciplina
Honestidad
Compañerismo
Amistad
Compromiso
Respeto
Lealtad
Responsabilidad
ObedienciaGenerosidad


2. DISEÑO ORGANIZATIVO Y ADMINISTRATIVO.

2.1 Antecedentes

2.2 Figura jurídica de la empresa

Registrar una marca comercial para el proyecto
Dar de alta el dominio en Internet de dicha marca
Crear logos y diseño gráfico de la web y de elementos de promoción-comunicación representativo del proyecto (firma digital, presentaciones de la empresa ppt, etc.)
Empezar como autónomo. Darse dealta solamente cuando se empieza a facturar al primer cliente.
Al operar con clientes (acción comercial), realizar las actividades de marketing o cualquier acción de la empresa, se utilizará la marca y no el nombre del autónomo.
Cuando se factura a los clientes, se utiliza el logo de la empresa y en letra pequeña los datos registrales del autónomo o de la sociedad cuando esté operativa.
Constituirla sociedad limitada (S.L.U.) cuando la facturación supere los 75.000€. Se seguirá utilizando el nombre comercial y no el de la sociedad ya que nos siempre coincidirá.

2.3 Organigrama



2.4 Descripción de los puestos













3. ESTUDIO DE MERCADO

3.1 Segmentacion de mercado

3.2 Actividades y Servicios

Cuneros
Para bebés desde dos meses, hasta un año y medio.

Cada puericultista y/oasistente educativa está a cargo de tres bebés y tiene como objetivo favorecer su desarrollo psicomotor por medio de diferentes actividades de senso percepción, pero sobre todo brindar el mismo amor y cuidado de casa.

Maternal
Para niños de un año siete meses a dos años once meses. 

El área de maternal cuenta con una puericultista y/o asistente educativa por cada cinco niños. Dado que en esta edadlos niños ya comprenden y se expresan verbalmente empezamos a familiarizarlos con el inglés a través de cantos y juegos. 

Preescolar
Para niños de tres a cinco años once meses. 

El equipo de Preescolar está integrado por una licenciada en educación y una asistente por cada 15 niños, quienes a través del método constructivista de educación, el cual sugiere un aprendizaje significativo basado en...