Plan de negocio

PLAN DE NEGOCIO

1. ¿Qué es y en qué consiste el negocio?
El negocio consiste en optimizar y/o automatizar los procesos controlados en la industria, con el fin de reducir tiempos de producción, agilizar procesos, reducir accidentes por falta de seguridad industrial, además de lo anterior prestar el servicio de mantenimiento y reparación de los mismos.

2. ¿Quién dirigirá el negocio?
Elnegocio será dirigido por los socios Diego Andrés Gamboa, Haider Pino, Carlos Bedoya y Yesica Yurany Álvarez cada uno en el campo en que se van a desempeñar, la representante legal será Yesica Yurany Álvarez, quien se encargará de toda la parte contable y administrativa; los demás socios se encargarán de la parte operativa y de mantenimiento. La búsqueda de los clientes será por parte de todos lossocios.

3. ¿Cuáles son las causas y razones del éxito?
Las causas y razones del éxito de HYD CONTROL será la calidad con la que prestará todos sus servicios y la puntualidad al momento de terminarlos, por la creatividad, experiencia en electricidad, electrónica, montaje electromecánicos, por el diseño y mantenimiento de maquinaria para la industria, por la simulación de procesos, por elconocimiento en seguridad industrial, en procesamiento de señales, en elementos de medición y control y manejo de herramientas.
HYD CONTROL estará en un crecimiento continuo, lo que permitirá ir aumentando la gama de sus servicios a prestar.

4. ¿Cuáles son los mecanismos y estrategias que se van a utilizar para lograr las metas establecidas?

• Satisfacer al cliente: dándole a conocer de una maneraclara y concisa las ventajas de contratar con HYD CONTROL
• Lograr alianzas con distribuidores específicos
• Elaboración de cronogramas precisos para el desarrollo del mantenimiento
• Representación y comercialización de marcas enfatizadas en productos de control
• Capacitación e investigación de procesos y controles modernos
• Estudio constante de mercados y productos nuevos
• Estudio deprocesos y plantas de la industria para ofrecer opciones

5. ¿Qué recursos se necesitan para llevar a cabo el negocio y que estrategias se van a usar para conseguirlos?

• Computador con un procesador doble y una buena capacidad de memoria, y la tarjeta gráfica
• Licencia de Siamen y Allan Bradley, software para PLC
• Herramientas:
 juego de llaves y copas
 Juego de destornillador
Juego de raches
 Multímetros
 Pinza perimétricas
 Juego de llaves bristol in y mm
 Analizadores de redes
 Juegos de herramientas de presión
 Juego de herramientas de medición
 Equipo soldador portátil
 Juego de herramientas eléctricas
 Software de diseño mecánico, eléctrico
• Internet

Lo único que no se consigue en el país es Allan Bradley y el programa de diseño, estos seimportarán en la medida en que se necesiten

La estrategia para obtener dichos recursos va a ser por medio de un aporte en dinero que darán todos los socios; al momento de constituirse la empresa los socios darán una parte del dinero, los cuales se utilizarán para la compra de los instrumentos de trabajo necesarios, como la empresa será una sociedad por acciones simplificada, la ley da un plazo dedos años para reunir todo el capital, cabe aclarar que HYD CONTROL piensa contratar en muchos casos por terceros o alquilará las herramientas que no se tenga y sea necesarias para dar cumplimiento con su labor.

6. Existe ya éste u otro producto semejante?
Existen algunas empresas que se dedican a la prestación de este servicio, como INECOL, MEDICIÓN Y CONTROL LTDA, AUTOMATIZACIÓN LTDA, yCOLDECÓN

7. ¿Cuál será el valor agregado que me diferencie en el mercado?

El valor agregado principal es que HYD CONTROL no ve a sus clientes (empresas) como un negocio, sino como la oportunidad de ayudarlas a ser cada día más competitivos en el mercado actual, por sus procesos cada día más industrializados, actualizados y no tan artesanales, como lo es en el caso de las pyme.
Brindar...