Plan de negocios guia

PLAN DE NEGOCIOS
PREGUNTAS GUÍAS
1. ¿Para qué se armará el plan de negocios?
Para saber si la empresa que escogimos en rentable o no.
2. ¿Quiénes lo elaborarán?
Los interesados en el proyecto, el emprendedor, los futuros accionistas y socios.
* Karen Delgado
* José Poveda
* Narcisa Peralta
* Gabriela Freire
* Jaqueline Morán
3. ¿Cuáles son los plazos?
Máximo6 meses.
4. ¿Cuál es el punto de partida?
Partimos de la idea de poder tener un negocio, oportunidad y poder así brindar un servicio que deje totalmente satisfechos nuestros posibles consumidores ya que tenemos un punto de vista totalmente diferente a las demás empresas y nos dedicaremos a prepararnos día a día en lo que estamos ofreciendo.
5. ¿Cuáles son los supuestos?
Mercado:competencia, producto, servicio, promoción, precio y plaza.
Político: elecciones, problemas políticos.
Social: la reacción de la sociedad
Legal: ley de comunicación, lo que tenga que ver con publicidad.
6. ¿Cuáles son los productos o servicios?
Servicio de elaboración de piezas graficas publicitarias, campañas de comunicación, portadas e ilustraciones de libros, revistas, agendas,merchandising y fotografía publicitaria, social y creativa.
7. ¿Cuáles son las fortalezas que permitirán tener éxito en este negocio?
* Ser una empresa con personal totalmente capacitado y dedicado a actualizarse constantemente.
* Afianzar a nuestros clientes ayudándolos a resolver cada uno de sus problemas con respuestas eficaces y siempre con propuestas innovadoras.
* El equipamientotecnológico existente en los estudios garantiza una buena calidad de los trabajos y ofrece nuevas posibilidades de productos. También la reducción de tiempos y costos conseguida permite ofrecer una buena relación calidad / precio al cliente.
8. ¿Cuáles son las debilidades que se deben corregir?
* La estructura de microempresa, típica en este sector, es un factor que determina su capacidad paraacometer proyectos de mayor envergadura y su bajo poder de negociación frente a suministradores y clientes.
* La poca diferenciación existente en algunos productos, hace que la competencia sea muy grande y que se introduzca en el mercado gente poco calificada que disminuye la calidad de los trabajos.
* La escasa promoción comercial de los estudios reduce su entorno de trabajo al mercadolocal y a los mismos clientes.
9. ¿Cómo se corregirán?
Todo problema tiene una solución y nosotros como equipo de trabajo trataremos de darles a los clientes soluciones que sean provechosas para ellos y a la vez darles algo innovador ya que nuestro equipo estará estudiando el mercado a medida que se vaya moviendo.
10. ¿Cuáles son los factores que pueden poner en peligro el proyecto(amenazas)?
* Una de las amenazas viene de la mano de las imprentas que sin tener en su plantilla a profesionales, ofrecen servicios de bajo diseño a precios más competitivos.
* Personas que trabajan como freelance ofreciendo servicios completos a bajo costo.
* Seudo estudios que no cuentan con el personal especializado ni los elementos necesarios para realizar un trabajo de calidad,ofreciendo la elaboración de trabajos publicitarios, fotográficos, etc a costos reducidos.
11. ¿Cómo se neutralizarán o enfrentarán?
Actualizándonos constantemente con nuevas tendencias en el diseño publicitario, fotografía, programas de diseño, estrategias de comunicación y mejorando la parte tecnológica de nuestro estudio adquiriendo equipos modernos y eficaces, ofreciendo a nuestros a clientesun servicio óptimo a un costo razonable.
12. ¿Cuáles son las oportunidades que pueden favorecer el negocio?
En estos momentos en el sector publicitario, fotográfico y de diseño se están abriendo las puertas a jóvenes talentos valorando sobre todo la creatividad, buscando resultados diferentes, lo cual para nosotros como jóvenes emprendedores fruto de las nuevas tendencias y tecnología...