Plan de negocios nº 2-nelly

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DESCRIPCION DEL NEGOCIO Voy a montar un gimnasio, en este daré unos servicios como aeróbic, mantenimiento, spinning, culturismo, artes marciales, squash, yakuzzy y rayos uva, a parte de un servicio de bar y cafetería. • OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN Primero dar a conocer nuestra empresa. Queremos dar una imagen distinta a los competidores, y que nuestra imagen signifique, competitividad, esfuerzo ydisciplina. I DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO • Se pretende crear esta empresa en un sector que creemos esta en crecimiento, ya que la imagen de las personas se valora cada vez más. • En este gimnasio se tendrán conocimientos técnicos, ya que se contratara a profesionales con experiencia y que transmitan nuestra filosofía. II PLAN DE EMPRESA Descripción de la empresa • Referencia de laexperiencia y objetivo de los promotores: La experiencia aportada es la de un profesional dedicado desde hace años al cultivo del cuerpo. El objetivo fundamental es el perseguido por toda empresa, ganar dinero. • Localización geográfica Se va a situar en Tabernes Blanques, cerca de la capital, y en la antigua carretera de Barcelona, lugar por donde pasan muchas personas a lo largo del día, y puedebeneficiar a la empresa a la hora de darse a conocer. DEFINICIÓN DEL SERCICIO • Descripción: se darán clases de aeróbic, spinning, artes marciales, yakuzzy, squash, culturismo, mantenimiento, rayos uva y cafetería. • Necesidades que cubre: Cubre la necesidad de hacer deporte y sentirse bien con el cuerpo de cada uno; también ayuda a las personas que sientan estrés, y quieran desahogarse haciendoejercicio. • Diferenciación: Este gimnasio se va a caracterizar por su calidad y profesionalidad. Se pretenderá tener una clientela selecta. ANÁLISIS D.A.F.O. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS: • El negocio se va a situar en una zona donde el nivel económico es medio−alto, por lo tanto, un lugar donde importa mucho el físico y se es capaz de hacer frente a un servicio considerado de lujo. Este gimnasio daráservicios diferentes a los de la zona, ya que estos se han quedado anticuados. Los 1

nuevos servicios ofrecidos son, además de los clásicos, cafetería, squash o spinning, los cuales nos facilitaran la captación de clientes. • La única amenaza a priori es la existencia de otro gimnasio en la misma población, aunque este utiliza métodos rudimentarios y poco valorados por el cliente. BARRERAS DE ENTRADAY SALIDA • No se consideran barreras de entrada ni de salida de importancia. PODER NEGOCIADOR CON LOS PROVEEDORES • El poder negociador con estos es importante, dado que el coste de los aparatos necesarios para que el funcionamiento del gimnasio sea correcto, es elevado. La compra de estos aparatos se va a realizar a través de una cooperativa ya existente en Valencia y creada por distintosgimnasios para este fin. • Otros proveedores de menor importancia son los abastecedores de la cafetería. PODER NEGOCIADOR CON LOS CLIENTES • No existirá ningún tipo de negociación con los clientes, las tarifas establecidas serán de plena decisión de la gerencia del gimnasio. AMENAZA DE SERVICIOS SUSTITUTIVOS • No se aprecia este tipo de riesgo. PLAN DE MARKETING DEFINICIÓN DEL PRODUCTO • AERÓBIC: Sedarán clases todos los días, en este ejercicio se intenta que todos los músculos del cuerpo entren en movimiento, para ejercitarlos y agilizarlos. • MANTENIMIENTO / CULTURISMO: No habrá clases, será libre, pero estará el encargado vigilando del buen funcionamiento de los aparatos, se podrán hacer tanto pesas y aparatos, como bicicleta estática, cinta para correr... • SPINNING: son clases de una horamontando en una bici y haciendo ejercicios de cadera, brazos... Es un servicio innovador que pocos gimnasios tienen. • ARTES MARCIALES: Serán también clases de una hora, en la especialidad que se elija, ofrecemos taekwondo, judo, full contac, y jujitssu. • SQUASH: Esta pista se alquilara de media en media hora, para jugar, no habrá monitor. • CAFETERIA: Se tendrá este servicio especialmente...
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