Plan de trabajo
Páginas: 9 (2227 palabras)
Publicado: 20 de enero de 2012
Universidad Católica del Uruguay
Facultad de Ciencias Empresariales
Plan de trabajo para la memoria de grado.
Licenciatura en Economía de la Empresa.
Evaluación social de zona franca:
Aguada Park.
Propuesta de tema para memoria de grado.
Evaluación Social de Proyecto Aguada Park
El objetivo del plan de trabajo para la obtención del titulo de Licenciado enEconomía de la Empresa es poder evaluar los beneficios (costos) sociales del proyecto de Aguada Park. En otras palabras es la evaluación social de crear una nueva zona franca en Uruguay.
Las zonas francas son áreas geográficas dentro del país que están aisladas. En estas zonas empresas extranjeras se instalan desarrollar sus actividades. El país le otorga el beneficio de la exoneración deimpuestos a las empresas extranjeras que se instalan bajo este régimen. Por su parte las empresas contratan personal, invierten en mano de obra y, supuestamente, aportan tecnología en el país, etc. El objetivo del Gobierno para permitir este tipo de producción es el aumento del PBI, aumento de la mano de obra, aumento de la tecnología, inversiones extranjeras, mejoras en los saldos de las divisas.Por su parte las empresas deciden instalarse en zonas francas para poder disminuir los costos. Algunos de ellos debido a la mano de obra otros debido a la comercialización.
Aguada Park es una Zona Franca privada. Sin embargo su funcionamiento afecta a la sociedad, a las empresas locales, a las otras zonas francas ya instaladas, al Gobierno, etc. Si bien no se conoce el flujo de fondos dedicho proyecto, cabe esperar que su rendimiento sea positivo. La propuesta de la memoria de grado es una aproximación a evaluar si Aguada Park es un proyecto beneficioso si es evaluado desde el punto de vista social.
El Gobierno al permitir la operativa de una Zona Franca recibe la inversión extranjera y un aumento en la demanda de trabajo lo que se traduce en mayores recaudaciones portributación laboral y menores montos de subsidios. Por su parte las Zonas Francas pagan un canon anual al Gobierno. El Gobierno debe velar por no favorecer el comercio de las empresas internacionales. Para ello hay una Ley y Decreto que regula a las empresas y a las Zonas Francas.
La sociedad dependiendo de donde se encuentre puede estar en una mejor situación. Aguada Park estaríasituándose en Montevideo, lo cual seguiría la tendencia de la preferencia de ubicación de Zonas Francas en algunas ciudades del país. Para los habitantes del interior que quisieran trabajar en las zonas francas deberían de movilizarse incurriendo en un costo. La ubicación cerca de los barrios de Montevideo y Universidades minimiza el tiempo de traslado. La reactivación de una zona comercial aumenta larecaudación tributaria del Gobierno. Otro punto es que se podría esperar que las propiedades de Aguada se valoricen.
Existe en Montevideo otra Zona Franca que ya esta operando, Zonamerica, la cual podría entrar en una competencia por captar clientes, trabajadores, empresas suministradoras de servicios, etc. Aguada Park posiblemente influya en algunas decisiones de las empresas instaladas enZonamerica y en las decisiones de la misma Zonamerica.
Las empresas locales temen a la pérdida de competencia. Ya sea por sus costos o por pérdida de la mano de obra. En la memoria de grado se presenta que en promedio los sueldos de aquellos funcionarios de zonas francas son mayores a los sueldos de los funcionarios de empresas fuera de las zonas francas.
Las empresasinternacionales pueden elegir no solo en que país instalar su producción sino que también tienen más opciones. Hasta ahora solo era Zonamérica. En los próximos meses estaría abriendo la tercer Zona Franca en Montevideo, WTC Free Zone.
Cuando se pretende evaluar un proyecto hay diversas formas de realizarlo dependiendo cual es el fin. Si se busca ver el proyecto desde el punto de vista privado se...
Facultad de Ciencias Empresariales
Plan de trabajo para la memoria de grado.
Licenciatura en Economía de la Empresa.
Evaluación social de zona franca:
Aguada Park.
Propuesta de tema para memoria de grado.
Evaluación Social de Proyecto Aguada Park
El objetivo del plan de trabajo para la obtención del titulo de Licenciado enEconomía de la Empresa es poder evaluar los beneficios (costos) sociales del proyecto de Aguada Park. En otras palabras es la evaluación social de crear una nueva zona franca en Uruguay.
Las zonas francas son áreas geográficas dentro del país que están aisladas. En estas zonas empresas extranjeras se instalan desarrollar sus actividades. El país le otorga el beneficio de la exoneración deimpuestos a las empresas extranjeras que se instalan bajo este régimen. Por su parte las empresas contratan personal, invierten en mano de obra y, supuestamente, aportan tecnología en el país, etc. El objetivo del Gobierno para permitir este tipo de producción es el aumento del PBI, aumento de la mano de obra, aumento de la tecnología, inversiones extranjeras, mejoras en los saldos de las divisas.Por su parte las empresas deciden instalarse en zonas francas para poder disminuir los costos. Algunos de ellos debido a la mano de obra otros debido a la comercialización.
Aguada Park es una Zona Franca privada. Sin embargo su funcionamiento afecta a la sociedad, a las empresas locales, a las otras zonas francas ya instaladas, al Gobierno, etc. Si bien no se conoce el flujo de fondos dedicho proyecto, cabe esperar que su rendimiento sea positivo. La propuesta de la memoria de grado es una aproximación a evaluar si Aguada Park es un proyecto beneficioso si es evaluado desde el punto de vista social.
El Gobierno al permitir la operativa de una Zona Franca recibe la inversión extranjera y un aumento en la demanda de trabajo lo que se traduce en mayores recaudaciones portributación laboral y menores montos de subsidios. Por su parte las Zonas Francas pagan un canon anual al Gobierno. El Gobierno debe velar por no favorecer el comercio de las empresas internacionales. Para ello hay una Ley y Decreto que regula a las empresas y a las Zonas Francas.
La sociedad dependiendo de donde se encuentre puede estar en una mejor situación. Aguada Park estaríasituándose en Montevideo, lo cual seguiría la tendencia de la preferencia de ubicación de Zonas Francas en algunas ciudades del país. Para los habitantes del interior que quisieran trabajar en las zonas francas deberían de movilizarse incurriendo en un costo. La ubicación cerca de los barrios de Montevideo y Universidades minimiza el tiempo de traslado. La reactivación de una zona comercial aumenta larecaudación tributaria del Gobierno. Otro punto es que se podría esperar que las propiedades de Aguada se valoricen.
Existe en Montevideo otra Zona Franca que ya esta operando, Zonamerica, la cual podría entrar en una competencia por captar clientes, trabajadores, empresas suministradoras de servicios, etc. Aguada Park posiblemente influya en algunas decisiones de las empresas instaladas enZonamerica y en las decisiones de la misma Zonamerica.
Las empresas locales temen a la pérdida de competencia. Ya sea por sus costos o por pérdida de la mano de obra. En la memoria de grado se presenta que en promedio los sueldos de aquellos funcionarios de zonas francas son mayores a los sueldos de los funcionarios de empresas fuera de las zonas francas.
Las empresasinternacionales pueden elegir no solo en que país instalar su producción sino que también tienen más opciones. Hasta ahora solo era Zonamérica. En los próximos meses estaría abriendo la tercer Zona Franca en Montevideo, WTC Free Zone.
Cuando se pretende evaluar un proyecto hay diversas formas de realizarlo dependiendo cual es el fin. Si se busca ver el proyecto desde el punto de vista privado se...
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