Plan de trabajo

Plan de trabajo

Formación de Equipos:

Objetivo general:

Auditar la estructura del departamento de administracion y las actividades del departamento de proyectos y ventas, detectar fallas yproponer los aspectos de mejora para la empresa climatronic.

Auditor Responsable: Lic. Naandhy Alejandra Hernández Salgado

Auditores auxiliares: Lic. Micaela Jiménez Godinez

Identificación delos departamentos que se van a auditar:

Los departamentos a auditar son:
Departamento de administracion
Departamento de proyectos y ventas

Identificación de la auditoria

Auditoriaadministrativa

Identificación del método a utilizar:

El método que se utilizo en al auditoria es el Fernández Arena porque:
Propone la realización de la auditoria administrativa combinando unanálisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo. Ya que comprende varios aspectos como:
Objetivos de la empresa
• de servicios
• social
• económico
Dirección
•Ejerce nivel jerárquico alto
• Revisión de avances enfocados a objetivos
Recursos
• Humano
• Material
• Técnico

Identificación de las técnicas para recopilar la informaciónPara realizar la auditoria se utilizaron de tres técnicas que son:

Entrevista:
Es un dialogo en el que la persona entrevistada hace una serie de preguntas.

Cuestionario:
Este instrumento seemplea para obtener la información deseada en forma homogénea, están constituidos por preguntas escritas, predefinidas con el propósito de que muestren la interrelación y conexiones lógicas entre lasdiferentes áreas para que en conjunto brinde un perfil completo de la organización.

Observación directa:

Consiste en la revisión del área física donde se desarrolla el trabajo de la organización,para conocer las condiciones laborales y el clima organizacional.

PERIODO DE APLICACIÓN

Del 11 de noviembre al 26 noviembre del 2009
Con un horario de 4 a 6 p.m. de lunes a viernes...