Plan de vida para jovenes

INTRODUCCION

En términos generales, suele denominarse administración científica, o gerencia racional científica, al conjunto de ideas, métodos, principios y recomendaciones practicas que propusieron varios autores (la mayoría de ellos ingenieros, economistas sociólogos y psicólogos, dirigentes de empresas y consultores) influidos por el positivismo del siglo XIX y principios del XX con lafinalidad de mejorar la gestión gerencial y la eficiencia de las organizaciones.

La necesidad de disciplinar la administración surgió del advenimiento de la revolución industrial inglesa que proyecto su luz entre 1700 y 1785, periodo ´´durante el cual una nueva generación de administradores se desarrollo con sus propios conceptos e ideas´´. Por lo tanto, los primeros teóricos de la administraciónfueron ingleses, particularmente economistas, que eran los científicos sociales y los pensadores que en la época gozaban de mayor prestigio.

ESCUELA CIENTIFICA

Erróneamente, la administración científica se circunscribe a un periodo específico dominado fuertemente por la personalidad de Frederick Taylor en los EU. Y por las aportaciones de un grupo importante de ingenieros y economistasocupados en la eficiencia, productividad y rentabilidad financiera de sus empresas y negocios, tanto en América como en Europa.

Sin embargo, aun después de este periodo industrial y científico de la administración bien puede decirse que todas las aportaciones surgidas en la disciplina administrativa han sido inspiradas por el espíritu de la ciencia, por su método y por sus principios. Por lo tanto,toda la teoría administrativa creada después del paradigma tayloriano, también puede y debe llamarse científica.

Pero la administración es científica no solo por la aplicación del método científico, sino por dos razones más:

1. Por el hecho de que su discurso está influenciado por ciencias formalmente constituidas ´´ economía, psicología, sociología, derecho, matemáticas, antropologíaentre otras.

2. Debido a que busca crear principios generales para mejorar la eficiencia organizacional, precisamente en contra del empirismo.

FREDERICK TAYLOR

Nacido en filadelfia en 1856, su personalidad es dominante en el proceso de formación de la administración como disciplina científica, quien salto a la fama como creador de un sistema denominado la administración científica uorganización racional del trabajo.

Taylor fue productor ejecutivo e inventor de herramientas y maquinas y al final de su vida se dedico a la consultoría y a dictar conferencias en las que busco difundir, promover y defender su sistema científico de administración llamado por el mismo sistema Taylor.

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La administración como ciencia requiere que tanto la organización como la administraciónse estudien y traten como ciencia y no empíricamente.

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En esencia, la administración científica implica una revolución mental completa por parte de los trabajadores de cualquier establecimiento o industria en cuanto a sus deberes respecto a su trabajo, a sus compañeros y sus patrones. E implica la revolución mental igualmente completa por parte del sector directivo, el encargado, elsuperintendente, el propietario del negocio, la junta directiva, una revolución mental completa en cuanto a sus obligaciones hacia sus compañeros de trabajo en la administración, hacia sus obreros y hacia todos los problemas diarios de estos.

Tal revolución mental es lo más parecido a lo que en la actualidad se cita mucho como ´´cambio de paradigmas´´ es decir, una transformación total en la formade pensar, ver y hacer las cosas.

RACIONALIZACION DEL TRABAJO

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Taylor observo que de entre los diversos métodos, hay al menos uno que es el mejor y que es posible ayarlo mediante un análisis científico y detallado de los tiempos y movimientos, en vez de dejarlos al juicio y criterio personal de cada operario. Este intento de sustitución fue denominado organización racional del...