Plan empresa

Páginas: 21 (5114 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2011
1. PROYECTO COMOTO S.L.

2.1 Descripción del negocio
COMOTO S.L es una empresa dedicada a dar apoyo psicológico (en forma de coaching) a personas que se están sacando el carnet de moto o de coche. Hemos detectado que en la actualidad mucha gente tiene dificultades para aprobar el examen práctico a la primera por problemas de nervios y falta de confianza en sí mismos. Hay personas queincluso lo dejan de lado o tardan años en sacárselo porque creen que no pueden. Nosotros nos encargaríamos de darles apoyo y motivarles a base de coaching, lo suficiente para desarrollar esa confianza y perder los nervios. Con ello se ahorrarían un mayor número de prácticas en la autoescuela, ya que son muy caras.
Es una necesidad no cubierta, ya que no existe, por lo menos en el área deBarcelona ninguna autoescuela, empresa o profesional que dé este tipo de apoyo.
En principio sería un coaching en grupo, en clases de pocas personas (un máximo de 10) para que haya más confianza, con clases muy participativas y cada uno explicando sus problemas. Luego, antes del examen práctico de cada uno, se podría hacer un coaching individual de una hora para tener los menos nervios posibles.
Lo quedebemos hacer es dar un servicio con la mayor de las calidades e irnos renovando constantemente, añadiendo nuevos servicios adicionales (como el transporte desde casa hasta el lugar de las prácticas o del examen por ejemplo, la ayuda a las personas con amaxofobia o incluso llegar a impartir el examen teórico de forma online)
También se desarrollará una página web de la empresa (hemos registradoel dominio www.ayudacarnet.com ) donde se expliquen todos los trámites y requisitos necesarios para sacarse los diferentes carnets de moto y coche (tanto teórico como práctico), ya que no hay ninguna que lo explique de forma correcta. La página también servirá para darnos a conocer al atraer gente interesada y ofrecer el coaching online (como servicio añadido al coaching personal).
No nos afectala nueva “ley Omnibus” de liberalización de servicios, aprobada el 22 de diciembre de 2009, que dice que cualquier empresa, sin necesidad de que tenga que ser una autoescuela ni de que posea la autorización hasta ahora obligatoria, puede impartir las clases teóricas para la obtención del permiso de conducir. Por lo tanto a partir de ello podremos, si nos hace falta en un futuro, impartir elteórico de forma online a través de nuestra web.
Buscaremos sinergias o alianzas con autoescuelas de Barcelona. Ellos pueden mejorar su calidad de negocio (más satisfacción y más aprobados) recomendándonos a nosotros y nosotros podemos recomendarles a ellos. De esta manera ganaríamos en clientela.

1.2 Equipo promotor
Somos Pedro Tudela y Pablo Olóndriz los dos promotores que llevaremos adelante esteproyecto. Somos estudiantes de Administración de Empresas y tenemos espíritu emprendedor, no nos conformamos con cualquier cosa. Llevábamos mucho tiempo pensando de qué manera podíamos ayudar a la gente a la vez que trabajar en algo que nos apasiona, como es el mundo del motor.
La empresa COMOTO S.L. es el resultado de este largo trabajo. A partir de aquí solo queda crecer.
Adjuntamos losCurrículum Vitae de cada uno. *(Ver ANEXO 1)
Somos jóvenes pero los dos tenemos alguna experiencia en el ámbito profesional y estamos creando una red de contactos en el sector, ya que nos interesan mucho la colaboración y las sinergias al empezar.
Nos dedicaremos a tiempo completo a la gestión y el buen funcionamiento de la empresa y contrataremos a coachs o psicólogos profesionales (según convenga)para el desarrollo de la tarea en cuestión.

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO

2.1 Entorno Macroeconómico
* Impuestos: Formación y psicología no tienen IVA. Los impuestos que nos afectarán son los normales al tener una sociedad, como el impuesto de sociedades y la seguridad social de los trabajadores.
* Crisis económica: la crisis económica actual puede afectar negativamente al negocio...
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