Plan Estratégico

INTRODUCCION

El Plan estratégico implica una serie de ventajas para las instituciones, ya que contribuye a la realización de actividades ordenadas que encaminan a un propósito que ayuda avisualizar las amenazas y oportunidades que se pueden mostrar proporcionando una base para el control; es por ello que en el presente documento se describirán características del mismo con la finalidad deconocerlas y analizarlas, pues más adelante como futuros administradores podremos implementarlas para el beneficio de la institución donde nos encontremos laborando.
Así mismo al finalizar, le daremosa conocer los componentes de cómo realizar un programa, el cual es un instrumento para operacionalizar las políticas de salud a través de la planeación, ejecución y evaluación de acciones depromoción, prevención, tratamiento y recuperación de la salud; etapas que serán descritas de igual manera en para una mejor comprensión de las mismas.

Todo proyecto debería incluir al menos un PlanEstratégico (de largo plazo), un Plan Táctico (mediano y corto plazo, generalmente 1 año) y un Plan Operativo (con fechas y tareas específicas).
El Plan Estratégico es la herramienta. Se trata de un documentoque contempla de forma ordenada y coherente las metas, objetivos, estrategias, políticas, tácticas y directrices en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones para llegar alos fines deseado. Se tratará de un instrumento dinámico sujeto a modificación en función de sus resultados, ligados siempre al entorno.
Todo proyecto debería incluir al menos un Plan Estratégico (delargo plazo), un Plan Táctico (mediano y corto plazo, generalmente 1 año) y un Plan Operativo (con fechas y tareas específicas).
Plan Estratégico
¿Qué es el plan estratégico?
El plan estratégico esun programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las...