Plan estrategico de incidencia

PLAN ESTRATEGICO
DE INCIDENCIA
































PLAN ESTRATEGICO DE INCIDENCIA


PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO DE INCIDENCIA.

Este documento dará pautas sobre el Plan Estratégico de Incidencia, respondiendo al requerimiento planteados por las mujeres y hombres, recogidos en los talleres y algunas entrevistas realizadasEl presente Plan Estratégico de Incidencia pretende influir a nivel local y municipal. es decir se busca desarrollar acciones efectivas orientadas a modificar decisiones, comportamientos de los actores y poderes que formen parte de la población meta que estamos interviniendo con el proyecto.

La incidencia es también un ejercicio de Empoderamiento a través de la incidencia efectiva, laparticipación ciudadana, mas allá de los procesos electorales para trasformar las relaciones de poder entre las autoridades del gobierno municipal , la sociedad civil en un plano de igualdad y mayor equidad entre mujeres y hombres.

Para una mejor comprensión, los contenidos temáticos a abordarse se han agrupado en tres líneas estratégicas:

a) Cabildeo, abogacía e incidencia
b) Equidad degénero, y participación ciudadana.
c) Alianzas estratégicas para el acceso y control de los recursos naturales

1.- Hacerse escuchar, a traer la atención sobre un asunto, necesidad, interés o tema
relevante.

2.- Colocar y posesionar un tema en la agenda municipal “el tema de la Equidad de
Genero o la Violencia en la Mujer, proponer soluciones conjuntas a los problemas
entreel gobierno municipal y la sociedad civil. En base al Plan nacional de acción de Derechos Humanos – Bolivia para vivir bien – 2009 - 2013”

3.- Trabajar en la mira de la opinión pública aliados y opositores, quien tiene o
detenta el poder.

En el Mapa del poder clasificaremos a los actores según sus roles, grado de influencia, apoyo o interés en temas específicos que posesionen a lasmujeres. Conocer a los actores/ras involucrados y comprometidos es fundamental para desarrollar nuestro trabajo de incidencia con éxito.

No debemos olvidar que son las personas, las que toman desiciones y realizan las acciones para solucionar el problema identificado por nosotras las mujeres y hombres.





¿Para que hacer incidencia?

 Para reivindicar derechos colectivos y difusosEj. Un ambiente saludable, derecho a la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

 Participar e incidir en temas de interés de las mujeres y publico

 Dar poder a la ciudadanía modificar la conducta de las autoridades del municipio, incidir en el presupuesto del POA Municipal asignar un presupuesto sensible a género.

Es necesario tener un plan de trabajo con las actividades aejecutarse, un cronograma de implementación, recursos humanos, económicos y realizar el monitoreo y evaluación sobre el cumplimiento del plan estratégico de incidencia.

Estructurar el plan de incidencia de tal manera que el documento incorpore en forma precisa los pasos que contribuyen a:
a) precisar y definir los problemas, para luego transformarlas en soluciones.
b) las estrategias,
c)las acciones y los mecanismos,
d) los recursos financieros y
e) Recursos humanos, necesarios para lograr con éxito los objetivos.
f) Evaluación de la misma.

1. FIN DEL PLAN ESTRATEGICO DE INCIDENCIA.

 Es influir sobre algunos escenarios a nivel local, regional y municipal

 La relación entre la política ejercicio del poder con los diferentes medios de comunicación a los que notienen acceso las mujeres y algunos hombres

 Sensibilizar y comprometer a los responsables de políticas públicas y al público en general respecto al problema de la inequidad de género, la lucha contra la violencia y gestión sostenida de los recursos naturales, con miras a producir cambios en las políticas y a mejorar las condiciones organizacionales de los grupos o personas proponentes y sus...