Plan estrategico de la dirección contra la corrupción pnp.

DIRECCIÓN CONTRA LA CORRUPCION

PLAN ESTRATEGICO DE LA DIRECCIÓN CONTRA LA CORRUPCIÓN PNP.
2008-2011

SUMARIO
PRESENTACION

I. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
A. VISION
B. MISION
C. RESULTADOS OBTENIDOS 2005-2007
D. ANALISIS FODA
1. FORTALEZAS
2. DEBILIDADES3. AMENAZAS
4. OPORTUNIDADES
II. LINEAMIENTOS DE POLITICAS
A. OBJETIVOS
B. POLITICAS
C. ESTRATEGIAS

III. PROGRAMACION
A. PROGRAMA DE ACTIVIDADES
B. INDICADORES DE MEDICION PARA EL DESEMPEÑO
C. PROGRAMA DE INVERSIONES
D. GLOSARIODE SIGLAS

LA REALIDAD DE HOY ES CONSECUENCIA DE LA PLANIFICACIÓN DEL AYER, NO SEAMOS RESPONSABLES DE LA IMPROVIZACIÓN DEL FUTURO

PRESENTACION
El Plan Estratégico de la Dirección Contra la Corrupción ha sido elaborado por un equipo de Oficiales de Estado Mayor de esta Dirección, el cual constituye una herramienta técnica orientadora y de acción, que se enmarca en los lineamientosmetodológicos del Planeamiento Estratégico Sectorial Multianual del Sector Interior 2007-2011 y en el Plan Estratégico Institucional Multianual de la Policía Nacional del Perú 2007-2011 como respuesta a los retos y planteamientos que dictan los conceptos de nuevas doctrinas que rigen la vida de los seres humanos, en ella esta contemplado su misión , diagnostico de la situación actual de esta Dirección,asimismo esta contemplado su visión y las diferentes actividades a seguir para lograr en un futuro próximo una Dirección Elite de la Policía Nacional que se constituya en elemento Pivote para las aspiraciones de la Institución Policial en los próximos años que hagan de la misma una Institución fuerte, sólida de principios poseedor de una doctrina congruente y practicable por todos sus integrantes.La nueva corriente en el planeamiento estratégico considera que para plantear los grandes objetivos y cumplirlos estas deben ser compartidos por todos los miembros de la organización en este caso por todos los miembros Policiales de la Dirección Contra la Corrupción PNP, considera también que todos deben identificarse con los lineamientos del Plan, el cumplimiento de las tareas deberáncompartirse equitativamente en todos los niveles de la organización y que cada miembro deberá ser conciente e identificarse con la visión, misión y principalmente con los objetivos que se pretende alcanzar por cuanto del logro de sus metas, el principal beneficiario será el servidor en este caso el miembro Policial de la Dirección Contra la Corrupción PNP, pues tendrá el reconocimiento de prestar serviciosen una de las Direcciones lideres en la lucha Contra de la Corrupción, tendrá el valor agregado de ser un Investigador preparado y/o capacitado, poseedor de cualidades técnicas de sólida moral y férrea disciplina, como consecuencia la Dirección será reconocida como tal constituyéndose en la columna vertebral de la Policía Nacional, pues es fácil entender que una de los principales obstáculos decrecimiento de nuestro país es justamente la inmoralidad de sus dirigentes y/o funcionarios públicos puesta de manifiesto en la corrupción, un país menos corrupto es producto del crecimiento moral y cultural de sus habitantes, esto generará instituciones sólidas con menos posibilidades de ser corrompidas, y como tal el Perú tendrá el reconocimiento de ser un país confiable y seguro para lasinversiones de capitales extranjeros, así como el crecimiento de otras actividades que generen divisas para el Estado. Por ello el presente Plan Estratégico DIRCOCOR PNP, esta enmarcado dentro de los lineamientos del Plan Estratégico Institucional y poseer las características de posibilidad y practicabilidad por todos los miembros de la Dirección.

I. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
A. VISION...