Plan estrategico inditex

Universidad de Granada
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Departamento de organización de empresas
Dirección estratégica 2

Inditex

Raúl Sánchez Pérez
70891951-V
Grupo D
Índice

1-Introducción
Pág. 3

2- Análisis PEST
Pág. 5

3- Análisis del entorno específico
Pág. 7

3- Perfil estratégico del entorno
Pág. 9

4- Evaluación de la posicióncompetitiva: el mapa de los grupos estratégicos
Pág.10

5- Análisis interno de la empresa
Pág.11

6- DAFO
Pág. 12

8- Análisis de la estrategia competitiva llevada a cabo por la organización

Pág. 14

9- Análisis de la estrategia de internacionalización, señalando los principales conceptos en los que se ha basado

Pág. 16

10- Posibles problemas estratégicos y recomendaciones para elfuturo

Pág. 19

11- ¿Los problemas estratégicos son los mismos para España que para el extranjero?

Pág. 20

1-Introducción

El Grupo Inditex es una empresa con una proyección internacional y con un modelo de negocio diferenciador. Esta corporación cumple con las expectativas del consumidor en diferentes ámbitos internacionales ya que ha sabido sumergirse en economías mundialesheterogéneas, reuniendo a casi un centenar de sociedades vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil.
La creatividad, innovación, flexibilidad así como una respuesta ágil a las demandas del mercado han convertido a Inditex en uno de los mayores Grupos de moda con una rápida expansión internacional y una excelente acogida social,pudiendo encontrar tiendas del Grupo en lugares como la 5th Avenida neoyorquina, los Campos Elíseos de París, la londinense Regent St. o el área comercial de Shibuya en Tokio.

Inditex: Origen y desarrollo.

Hablar de Inditex es para muchas personas hablar de Zara, posteriormente veremos la dimensión que en la actualidad tiene el grupo, pero el inicio y desarrollo de Inditex ha tenido y tieneen la actualidad en Zara su referencia.
La primera tienda Zara es abierta en 1975 en La Coruña, es en esta ciudad gallega donde el grupo tiene su origen y mantiene su visión lanzadera de productos e ideas a todo el mundo. El primer desarrollo de la marca se produce durante la década de los 80 en territorio nacional y en 1988 el grupo adquiere presencia internacional con la apertura de una tiendaen Oporto. Estados Unidos y Francia son los siguientes mercados en los que el Grupo
inicia su actividad con la apertura de establecimientos en Nueva York (1989) y París (1990). Dichas representaciones fueron ampliadas posteriormente a 64 países de todo tipo de culturas y razas.

Cadenas del Grupo Inditex

La "obsesión" del grupo Inditex por llegar al cliente le ha llevado a crear 8 "formas" deganar a ese potencial comprador. No obstante, cada cadena cuenta con autonomía en la toma decisiones pero las sinergias del grupo así como el mismo formato de orientación permanente al cliente dejan su marca en ellas. La diferencia radica en el cliente objetivo y por consiguiente en el producto para satisfacer a esta parte del mercado.
ZARA: Es el motor del grupo Inditex, fue el inicio delmodelo y es quien sirve de introducción en los diferentes mercados. Representa aproximadamente un 30 % del negocio del grupo. Su enfoque es la moda joven, entre 14 y 35 años, dando una importancia máxima a la respuesta a las necesidades de los clientes sin importar tanto la calidad del producto.
PULL&BEAR: Repite el tan comentado modelo de respuesta al cliente, teniendo un enfoque de público másjoven, 16-24 años, pretendiendo ser además de una tienda de ropa un espacio donde los jóvenes se encuentren a gusto, decoración y música.
Kiddy´s Class: Enfoque de moda y complementos infantiles, entre 0-14 años, tiene presencia fundamentalmente en España y Europa.
Massimo Dutty: El público objetivo en esta ocasión abarca gente entre 20-50 años, con un enfoque algo más clásico y una calidad de...