Plan Estrategico Tiendas Anthonys




República Dominicana, Rep. Dom.
Universidad Iberoamericana UNIBE.

Escuela de Mercadeo.
Kaylynn Fermin.
Paloma de la Cruz 114-0536.
Direccion Estratégica.
Santo Domingo, DistritoNacional.
14/08/2013.







Introducción.
A continuación les presentaremos la elaboración de un Plan Estratégico para la Tienda Anthony´s.
Con conocimientos adquiridos en la clase de DirecciónEstratégica aprendimos la forma correcta en que debe de gerenciar y administrar una empresa, entendimos que la empresa es un conjunto de eslabones que solo unidos forman una cadena resistente parasoportar los pesos y perdurar en el tiempo.
Iniciaremos hablando un poco sobre lo que es Tiendas Anthony´s, para llegar poco a poco a lo que nos interesa en materia, analizaremos en análisis FODA y enbase a este generaremos estrategias, objetivos y proyectos que trataremos de impulsar, recordando siempre que para obtener los resultados esperados se debe de iniciar con lo principal, el interior dela empresa los empleados, para llegar a la cima de toda empresa la generación positiva de utilidades.















Sección 1. Generalidades.
Tiendas Anthony´s.

Anthony’s es unatienda familiar, por departamentos perteneciente al renglón de retail. Se creó con un concepto novedoso; "Las Grandes Marcas a Precios de Fábrica". Surge cuando Antonio Chahín hijo se desliga al negociofamiliar de la ganadería e inicia con la importación de tejidos al país. Los actores del negocio son netamente familia Chahín – Lama.
El producto principal de esta compañía desde siempre ha sido lavestimenta clásica para el hombre. Hoy en día se han introducido “Damas, niños y Zapatos” como también productos de roles importantes como los son higiene y electrodomésticos.
*La clasificación desus productos es la siguiente:
Producto vaca: Vestimenta formal para Caballeros.
Producto Estrella: Electrodomésticos en la nueva sucursal de Luperón.
Producto Perro: Productos de higiene y...