PLAN ESTRATEGICO UTH

Universidad Tecnológica de Honduras


PLAN ESTRATÉGICO UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS “UTH”

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN HOTELERA


Alumnos:
Alejandra Pineda
Gustavo Baquedano
Heidy Tejeda
Maryori Euceda
Samir Rodriguez
Soriz Rivera

Catedrática

Lic. Raquel María Palacio Tapia


San Pedro Sula, Cortes. 14 de Agosto 2015


Tabla de Contenido
CAPITULO I 4
INTRODUCCION 5
1.1 OBJETIVOGENERAL 6
1.2 ANTECEDENTES HISTORICOS 7
1.3 MISION 9
1.4 VISION 9
1.5 LOGOTIPO 10
1.6 LOCALIZACION 11
1.7 SERVICIOS DE LA UNIVERSIDAD 12
1.7.1 PLAN DE COSTOS 14
1.8 CAMPUS 15
1.8.1 SALONES PARA EVENTOS Y CONFERENCIAS: 17
1.8.2 FOOD COURT: 18
1.8.3 CANCHAS DEPORTIVAS 19
1.8.4 ESTACIONAMIENTOS 20
1.8.5 PARQUE AMBIENTAL: 21
1.8.6 LABORATORIO DE INTERNET 21
1.8.7 CENTRO DE ATENCION AL PUBLICO (CAP) 221.9 ORGANIGRAMA 23
1.10 Análisis FODA 24
2 CAPITULO II 28
2.1 ANALISIS DE LA COMPETENCIA 29
2.2 ANALISIS COMPARATIVO DE LOS SERVICIOS DE LA COMPETENCIA 30
2.2.1 ANALISIS COMPARATIVOS DE LOS PRECIOS DE LA COMPETENCIA 31
2.2.2 ANALISIS COMPARATIVO DE LOS COMPETIDORES 32
3 CAPITULO III 33
3.1 DESCRIPCIÓN DE MATRIZ EFE Y EFI 34
3.1.1 MATRIZ EFE PARA LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS (UTH) 37
3.1.2RESUMEN DE LA EVALUACION DE LA MATRIZ EFE 38
3.2 DESCRIPCION DE LA MATRIZ EFI 39
3.2.1 MATRIZ EFI PARA LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS (UTH) 41
3.2.2 RESUMEN DE LA EVALUACION DE LA MATRIZ EFI 42
3.3 GRAFICA DE LA MATRIS INTERNA-EXTERNA (IE) 43
3.4 ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA 45
4 CAPITULO IV 47
4.1 ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR 48
4.1.1 ESTRATEGIA DE INTEGRACION: INTEGRACION HACIA ATRAS 48
4.1.2ESTRATEGIA DE INTEGRACION: INTEGRACION HACIA ATRAS 49
4.1.3 ESTRATEGIA DE INTEGRACION: INTEGRACION HACIA ATRAS 50
4.1.4 ESTRATEGIA DE INTEGRACION: INTEGRACION HORIZONTAL 51
4.1.5 ESTRATEGIA DE INTEGRACION: INTEGRACION HORIZONTAL 52
4.1.6 ESTRATEGIA DE INTEGRACION: INTEGRACION HORIZONTAL 53
4.1.7 ESTRATEGIA DE INTEGRACION: INTEGRACION HORIZONTAL 54
4.1.8 ESTRATEGIA DE INTEGRACION: INTEGRACIONHORIZONTAL 55
4.1.9 ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE PRODUCTO: DESARROLLO DE MERCADO 56
4.1.10 ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE PRODUCTO: DESARROLLO DE PRODUCTO 57
4.1.11 ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE PRODUCTO: DESARROLLO DE PRODUCTO 58
4.1.12 ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE PRODUCTO: DESARROLLO DE PRODUCTO 59
4.1.13 ESTRATEGIA DE PENETRACION DE MERCADO: PENETRACION DE MERCADO 60
4.2 PRESUPUESTO DE INVERSION 61
4.3ACADÉMICOS 68
CONCLUSION 69
RECOMENDACIONES 70
ANEXOS 72











CAPITULO I


INTRODUCCION

El Plan Estratégico creado para la Universidad Tecnológica de Honduras permitirá ofrecer un mejor servicio al implementar las diferentes estrategias de planeación planteadas en este informe, así mismo mejorar el desempeño laboral y lograr una mayor aceptación entre la población estudiantil.
El PlanEstratégico permite a UTH medir sus fortalezas y debilidades así como evaluar las oportunidades y amenazas, estudiar a sus competidores directos y estimar cuáles son sus ventajas y desventajas con el fin de lograr el mejor desempeño competitivo en el mercado educativo.


1.1 OBJETIVO GENERAL

Proporcionar a La Universidad Tecnológica de Honduras un Plan estratégico que le permita conocer la propuestaque ofrece su competenciay mejorías que podría implementar para presentarse ante la sociedad como una entidad educativa completa que además de brindar educación superior de calidad también ofrece servicios suplementarios que ayudan al desarrollo del estudiante.
Este plan se creó con el fin de que las autoridades de UTH tengan a su disposición una idea que les permita tomar acciones y lograrobjetivos a mediano y largo plazo.


1.2 ANTECEDENTES HISTORICOS

La UTH es la universidad de mayor prestigio y crecimiento de Honduras. Su interés por el crecimiento profesional de los estudiantes y docentes es primordial, ya que deben enfrentarse a los desafíos de un mundo globalizado, con una economía de libre mercado y de alta competitividad, es entonces en esta institución donde forman a los...