Plan Estrategico
1.- Identificación de los clientes externos y determinación de sus demandas
Empresas públicas y privadas que demandan profesionalescalificados, aptos, honestos para el desarrollo de las actividades que ellos requieren.
2.- Identificación de los clientes externos y determinación de sus demandas
Alumnos en general que exigenmayor publicidad de sus carrera, con una educación de calidad, un ambiente de trabajo adecuado, nueva tecnología para su formación como ingenieros.
3.- Estructuración de una base de datos
|VARIABLES|1999 BASE INDICE 1 |2000 BASE INDICE 2 |
|alumnos egresados | | |
|alumnoscon postgrado | | |
|alumnos con masterado | | ||alumnos con PHD | | |
|alumnos que disertaron | | ||egresados con empleo | | |
4.- Análisis del entorno (identificación de amenazas y oportunidades)
➢ Amenaza importante1
➢ Amenaza menor 2
➢ Oportunidad menor 3
➢ Oportunidad importante 4
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5.- Análisis Organizacional (identificación de amenazasy oportunidades)
➢ Debilidad importante 1
➢ Debilidad menor 2
➢ Fortaleza menor 3
➢ Fortaleza importante 4
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Estos resultados indican unaescuela de una fuerte posición interna
6.- Formulación de la MISIÓN
Formar ingenieros con criterios políticos, solidarios y creativos, capaces de desarrollar, implementar y administrar...
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