plan estrategico
Páginas: 64 (15873 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2013
INTRODUCCION
Las microfinanzas se refieren a la provisión de servicios financieros (préstamos, ahorros, seguros y servicios de transferencia), a hogares con bajos ingresos. Los clientes pobres requieren unos servicios que tengan en cuenta sus necesidades más allá del crédito a la microempresa: unos servicios que engloben a los ahorros, las transferencias, los pagos y los seguros.
En lasúltimas dos décadas, los profesionales han desarrollado nuevas técnicas para ofrecer dichos servicios de manera sostenible. Las microfinanzas parecen ahora una herramienta especialmente atractiva para ayudar a los pobres, dado que se considera en general que contribuyen a la mejora del sustento, reducen la vulnerabilidad y fomentan la fortaleza social y económica.
Unas microfinanzas sostenibles agran escala, sólo se pueden lograr si los servicios financieros a los pobres se integran en unos sistemas financieros globales. La clave para la eficacia de los cooperantes internacionales en la creación de sistemas financieros es complementar el capital privado, no reemplazarlo, y acelerar unas soluciones de mercado innovadoras.
En los años 40´s las oportunidades económicas que las distintascapitales ofrecían, los problemas en el campo y el centralismo político del país, determinaron que el Perú atraviese un enorme proceso migratorio.
Los años 60´s y 80´s para el país fueron décadas marcadas por fuertes
corrientes migratorias, sobre todo en los 80´s, donde el fenómeno terrorista, que afectó a todo el Perú, obligó a miles de desplazados a huir a las diversas capitales enbusca de protección.
Para poder sobrevivir, gran parte de esos migrantes tuvo que dedicarse a diversas actividades no formales. Eran personas sin un trabajo fijo, personas sin oportunidades, sin apoyo, personas que solo contaban con ellos mismos para salir adelante.
Eran personas que al no tener ingresos fijos formales, no accedían a créditos gente pujante y trabajadora que solo contaba con suesfuerzo y dedicación para poder salir adelante.
En 1969 un grupo de exitosos empresarios deciden fundar una asociación sin fines de lucro: Acción Comunitaria del Perú, bajo el lema: “Empresarios apoyando a Empresarios”. En 1982 Acción Comunitaria del Perú (hoy grupo ACP) inicia un programa de microcrédito, el programa Progreso, para brindar financiamiento, capacitación y asistencia técnica ala Microempresa.
Desde sus inicios en grupo ACP mostró su compromiso con el desarrollo de la Microempresa, pero también su preocupación social por mejorar la calidad de vida de este importante segmento de la economía nacional. Esta visión pionera buscaba así brindar a los empresarios de la Microempresa las herramientas necesarias para que con su propio esfuerzo pudieran salir adelante.
EnMayo de 1998, sobre la base y experiencia del grupo ACP, se constituye Mibanco, el primer banco privado peruano de la microempresa, que nació con 13 agencias en Lima y rápidamente se expandió a diversas ciudades del país. Hoy cuenta con 109 agencias a nivel nacional. Hoy en día Mibanco se constituye como la entidad líder en bancarización y líder en participación de mercado del segmento de lamicroempresa a nivel nacional, dispuesta a atender los requerimientos financieros de los empresarios de la Micro y Pequeña Empresa en el Perú, facilitándoles el acceso a un crédito por primera vez a través de un sistema formal.
Actualmente Mibanco mantiene el liderazgo de participación de mercado del segmento de la Microempresa, con un 17% de participación, seguido por el BCP, Scotiabank, FinancieraCrediscotia, etc. Esto es fruto de su plan estratégico que vino aplicando desde el año 2002 con la apertura de agencias en provincias, se trata de una estrategia de desarrollo de mercados, siendo uno de sus objetivos la cobertura de las principales provincias del país, sin embargo aún quedan provincias por cubrir, una de ellas es la ciudad de Moquegua, siendo este un mercado atractivo por su...
Las microfinanzas se refieren a la provisión de servicios financieros (préstamos, ahorros, seguros y servicios de transferencia), a hogares con bajos ingresos. Los clientes pobres requieren unos servicios que tengan en cuenta sus necesidades más allá del crédito a la microempresa: unos servicios que engloben a los ahorros, las transferencias, los pagos y los seguros.
En lasúltimas dos décadas, los profesionales han desarrollado nuevas técnicas para ofrecer dichos servicios de manera sostenible. Las microfinanzas parecen ahora una herramienta especialmente atractiva para ayudar a los pobres, dado que se considera en general que contribuyen a la mejora del sustento, reducen la vulnerabilidad y fomentan la fortaleza social y económica.
Unas microfinanzas sostenibles agran escala, sólo se pueden lograr si los servicios financieros a los pobres se integran en unos sistemas financieros globales. La clave para la eficacia de los cooperantes internacionales en la creación de sistemas financieros es complementar el capital privado, no reemplazarlo, y acelerar unas soluciones de mercado innovadoras.
En los años 40´s las oportunidades económicas que las distintascapitales ofrecían, los problemas en el campo y el centralismo político del país, determinaron que el Perú atraviese un enorme proceso migratorio.
Los años 60´s y 80´s para el país fueron décadas marcadas por fuertes
corrientes migratorias, sobre todo en los 80´s, donde el fenómeno terrorista, que afectó a todo el Perú, obligó a miles de desplazados a huir a las diversas capitales enbusca de protección.
Para poder sobrevivir, gran parte de esos migrantes tuvo que dedicarse a diversas actividades no formales. Eran personas sin un trabajo fijo, personas sin oportunidades, sin apoyo, personas que solo contaban con ellos mismos para salir adelante.
Eran personas que al no tener ingresos fijos formales, no accedían a créditos gente pujante y trabajadora que solo contaba con suesfuerzo y dedicación para poder salir adelante.
En 1969 un grupo de exitosos empresarios deciden fundar una asociación sin fines de lucro: Acción Comunitaria del Perú, bajo el lema: “Empresarios apoyando a Empresarios”. En 1982 Acción Comunitaria del Perú (hoy grupo ACP) inicia un programa de microcrédito, el programa Progreso, para brindar financiamiento, capacitación y asistencia técnica ala Microempresa.
Desde sus inicios en grupo ACP mostró su compromiso con el desarrollo de la Microempresa, pero también su preocupación social por mejorar la calidad de vida de este importante segmento de la economía nacional. Esta visión pionera buscaba así brindar a los empresarios de la Microempresa las herramientas necesarias para que con su propio esfuerzo pudieran salir adelante.
EnMayo de 1998, sobre la base y experiencia del grupo ACP, se constituye Mibanco, el primer banco privado peruano de la microempresa, que nació con 13 agencias en Lima y rápidamente se expandió a diversas ciudades del país. Hoy cuenta con 109 agencias a nivel nacional. Hoy en día Mibanco se constituye como la entidad líder en bancarización y líder en participación de mercado del segmento de lamicroempresa a nivel nacional, dispuesta a atender los requerimientos financieros de los empresarios de la Micro y Pequeña Empresa en el Perú, facilitándoles el acceso a un crédito por primera vez a través de un sistema formal.
Actualmente Mibanco mantiene el liderazgo de participación de mercado del segmento de la Microempresa, con un 17% de participación, seguido por el BCP, Scotiabank, FinancieraCrediscotia, etc. Esto es fruto de su plan estratégico que vino aplicando desde el año 2002 con la apertura de agencias en provincias, se trata de una estrategia de desarrollo de mercados, siendo uno de sus objetivos la cobertura de las principales provincias del país, sin embargo aún quedan provincias por cubrir, una de ellas es la ciudad de Moquegua, siendo este un mercado atractivo por su...
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