Plan Estrategico

ANALISIS ESTRATEGICOS

Lograr la satisfacción total de nuestros clientes gracias a nuestro servicio, precios competitivos y productos de calidad completamente garantizados.
Objetivos de laempresa:
Introducir el producto en el mercado local.
El desarrollo integral del personal y el trabajo en equipo.
Lograr una relación estratégica y de confianza mutua con clientes que requieran deproductos artesanales de alta calidad e innovación, a precios competitivos, que nos permitan crecer permanentemente en el tiempo y reafirme la permanencia de nuestra empresa en el mercado.
Contar con unacartera de clientes mayor a nuestros inicios.

En esta empresa pensamos en disminuir un poco los costos de las actividades e incrementar un poco la producción para mejorar nuestras utilidades.La incrementación de la produccion e spor no tener inventario y aumentar un poco las ventas en esta toma decidimos disminuir los gatos de publicidad e incrementar los productos a gran innovación eincluir 5 puertos más de internet.
En el área de recursos humanos no contrataremos obreros y mandamos a capacitar a 2 obreros, aumentamos el tiempo de ensamble se los productos y las horas demantenimiento de las maquinas para una mayor eficiencia ya que esta en el 92% y pensamos incrementarla al 95% para mejorar nuestro tiempo y producto.
Le apostaremos al producto 1 que es el más vendido y elque nos da una mejor utilidad.
Referente a la materia prima encargamos 9.000 unidades para este periodo y 9.000 dentro de 3 meses por no tener inventario en materia prima y por aumento de producciónesto para no incrementar gastos en almacenaje y transportación.
Dejamos el mismo plan de seguros y no pensamos tomar préstamos bancarios ni invertir, tampoco pagaremos dividendos y esperaremos atener una mejoría en nuestras utilidades para pensar en algo realmente beneficiario para nuestra empresa.
Esperamos que esta toma nos dé un resultado de respuesta excelente para irnos acomodando...