plan estrategico

PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA OPTICAS ROMA 2014-2017

UNIVERSIDAD PERUANA
LOS ANDES

“PLAN ESTRATÉGICO DE ÓPTICAS ROMA
2014-2017”
ALUMNO: ARANCEL GAVILAN, Kenji
CALDERON ARANGO, Virginia
CORNEJO MUERAS, José
CHUQUIRACHI MARIN, Roy
SEMESTRE:

8° CICLO

CATEDRA: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
CATEDRATICO: MG. GUTIERREZ MARTINEZ,
Fredy
Fredy

2013 - I

UNIVERSIDAD PERUANA LOSANDES – FAC.CC.AA.CC

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PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA OPTICAS ROMA 2014-2017

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................... 4
INTRODUCCION ........................................................................................................................ 5
CAPITULO I................................................................................................................................ 6
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA ................................................................ 6
CAPÍTULO II ............................................................................................................................... 8
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO............................................................................ 8
2.1. PRINCIPIO COORPORATIVO ................................................................................. 8
2.2. MISION ......................................................................................................................... 9
2.2.1. MISION ACTUAL DE LA EMPRESA................................................................ 10
2.2.2. MISION MODIFICADA ........................................................................................ 10
2.3. VISIÓN ........................................................................................................................... 10
2.3.1 VISION ACTUAL DE LA EMPRESA ................................................................... 112.3.2 VISION MODIFICADA ........................................................................................... 11
2.4. OBJETIVO ESTRATEGICO........................................................................................ 11
CAPITULO III ............................................................................................................................ 13
AUDITORÍA EXTERNA....................................................................................................... 13
3.1. ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL.................................................................... 13
3.1.1. PROVEEDORES .................................................................................................. 15
3.1.2. COMPETIDORES................................................................................................. 18
3.1.3. CLIENTES .............................................................................................................. 18
3.1.4. COMPETIDORES POTENCIALES .................................................................... 19
3.1.5. SUSTITUTOS........................................................................................................ 20
3.2. ANALISIS DEL ENTORNO ......................................................................................... 22
3.2.1. FUERZAS ECONOMICAS ................................................................................... 22
3.2.2. FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRAFICAS Y
AMBIENTALES................................................................................................................. 23
3.2.3. FUERZAS GUBERNAMENTALES, POLITICAS Y LEGALES ....................... 23
3.2.4. FUERZAS TECNOLOGICAS .............................................................................. 24
3.2.5. FUERZAS COMPETITIVAS ................................................................................ 24
3.3. MATRIZ PERFIL COMPETITIVO...