Plan Estrategico
Páginas: 3 (608 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2012
Nombre: Ian Alonso Fernández López Código: 201216619 Aula: 1 ``A´´
Profesora: Lic. Nancy Carty Pulido
PLAN ESTRATEGICO
Es es un documento en el que los responsables deuna organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el mediano y largo plazo para el correcto funcionamiento de una la misma
Por lo tanto un planestratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal.
Cuantitativo: porque indica los objetivos numéricos de la compañía.
Manifiesto: porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación para conseguir esos objetivos.Temporal: porque establece unos intervalos de tiempo, concretos y explícitos, que deben ser cumplidos por la organización para que la puesta en práctica del plan sea exitosa.
Puntos básicos con los que debetener todo plan estratégico:
Objetivos numéricos y temporales, no son válidos los objetivos del tipo "Maximizar las ventas de este año", ya que no especifican una cifra y una fecha. Lo correctosería, por ejemplo, un objetivo del tipo: "Conseguir que las ventas asciendan a 100.000 € antes de diciembre del presente ejercicio".
Políticas y conductas internas, son variables sobre las que la empresapuede influir directamente para favorecer la consecución de sus objetivos. Por ejemplo: "Establecer una política de tesorería que implique una liquidez mínima del 15% sobre el activo fijo".
Relaciónde acciones finalistas, son hechos concretos, dependientes de la empresa, y que están encaminados a solucionar una casuística específica de la misma. Por ejemplo: "Iniciar una campaña de publicidad endiversos medios: TV, radio, prensa, para apoyar la promoción de un nuevo producto".
Etapas del plan estratégico
Etapa 1: Análisis de la situación.
Permite conocer la realidad en la cual opera laorganización.
Etapa 2: Diagnóstico de la situación.
Es el análisis de la situación respecto al entorno en el que se ubica el negocio y al análisis de sus características internas. El...
Profesora: Lic. Nancy Carty Pulido
PLAN ESTRATEGICO
Es es un documento en el que los responsables deuna organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el mediano y largo plazo para el correcto funcionamiento de una la misma
Por lo tanto un planestratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal.
Cuantitativo: porque indica los objetivos numéricos de la compañía.
Manifiesto: porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación para conseguir esos objetivos.Temporal: porque establece unos intervalos de tiempo, concretos y explícitos, que deben ser cumplidos por la organización para que la puesta en práctica del plan sea exitosa.
Puntos básicos con los que debetener todo plan estratégico:
Objetivos numéricos y temporales, no son válidos los objetivos del tipo "Maximizar las ventas de este año", ya que no especifican una cifra y una fecha. Lo correctosería, por ejemplo, un objetivo del tipo: "Conseguir que las ventas asciendan a 100.000 € antes de diciembre del presente ejercicio".
Políticas y conductas internas, son variables sobre las que la empresapuede influir directamente para favorecer la consecución de sus objetivos. Por ejemplo: "Establecer una política de tesorería que implique una liquidez mínima del 15% sobre el activo fijo".
Relaciónde acciones finalistas, son hechos concretos, dependientes de la empresa, y que están encaminados a solucionar una casuística específica de la misma. Por ejemplo: "Iniciar una campaña de publicidad endiversos medios: TV, radio, prensa, para apoyar la promoción de un nuevo producto".
Etapas del plan estratégico
Etapa 1: Análisis de la situación.
Permite conocer la realidad en la cual opera laorganización.
Etapa 2: Diagnóstico de la situación.
Es el análisis de la situación respecto al entorno en el que se ubica el negocio y al análisis de sus características internas. El...
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