Plan Estrategico

AVANCE PLAN ESTRATÉGICO PARA EL FOMENTO DEL DEPORTE DE BASE EN MADRID

ÍNDICE
AVANCE PLAN ESTRATÉGICO 2013-2020

5

PREÁMBULO

6

MISIÓN Y OBJETIVOS

9

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN

10

MEJORA DE LA OFERTA
Equipamientos

18

> Línea estratégica: Incrementar la oferta garantizando el buen
estado de los equipamientos existentes
• Adecuado mantenimiento de los equipamientosexistentes
• Desarrollo de nuevos equipamientos
• Impulso de la accesibilidad
• Reserva de suelo para uso deportivo

Servicios deportivos
> Línea estratégica: Fomentar la actividad física y deportiva entre
los ciudadanos madrileños
• Adaptación del programa de actividades deportivas, en
atención a las necesidades específicas de cada segmento de
población
• Desarrollo de actuaciones defomento del deporte en
colaboración con entidades
• Fomento del aprovechamiento del tiempo de ocio en
actividades deportivas
• Ampliación de los servicios de medicina deportiva

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2

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MEJORA DE LA GESTIÓN
Coordinación

35

> Línea estratégica: Garantizar el desarrollo de una oferta deportiva
homogénea en toda laciudad de Madrid
• Creación de estructuras de coordinación
• Desarrollo de líneas generales de actuación, instrucciones y
criterios
• Fomento de la participación

Nuevas Tecnologías

39

> Línea estratégica: Aprovechar las Nuevas Tecnologías como
instrumento de gestión, que mejore la calidad del servicio ofrecido
y la satisfacción del usuario final
• Adopción de mecanismos quefaciliten el acceso a los
servicios ofrecidos
• Explotación de la información disponible

Comunicación

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> Línea estratégica: Incrementar el conocimiento de los servicios
ofrecidos y la información a ellos referida
• Diseño de unos criterios de comunicación que permitan ofrecer
una información homogénea
• Impulso a un mejor aprovechamiento de las herramientas
comunicativas que ofreceInternet

Modelos de gestión
> Línea estratégica: Buscar nuevos modelos de organización,
gestión y financiación, que permiten una mejor prestación del
servicio y una financiación más eficiente, mediante fórmulas de
colaboración público-privado
• Investigación de nuevos modelos
• Fomento de mecanismos de colaboración público-privada

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Mejora continua y calidad

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> Línea estratégica: Favorecer un servicio deportivo municipal,
eminentemente orientado a las necesidades y demandas reales de
los ciudadanos
• Desarrollo de modelos de seguimiento de control y
comunicación interna
• Percepción y satisfacción ciudadana
• Formación, Desarrollo e Innovación

COMPETITIVIDAD
Sector de actividadeconómica

55

> Línea estratégica: Aprovechar el potencial del Deporte como
sector de actividad económica
• Actuaciones que favorezcan el desarrollo y la implantación en
Madrid de nuevos proyectos empresariales
• Divulgación del potencial del sector deportivo
• Promoción de Madrid como sede organizadora de jornadas,
congresos y encuentros vinculados al mundo del Deporte

Proyeccióninternacional y promoción turística
> Línea estratégica: Obtener el máximo rendimiento a la celebración
de grandes eventos deportivos, como instrumento de proyección
internacional de la imagen de Madrid y de atracción de turistas
hacia la ciudad
• Promoción del turismo deportivo
• Celebración de grandes eventos deportivos
• Colaboración con instituciones deportivas
• Marca ¡Madrid! a través deldeporte

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Avance Plan Estratégico
2013-2020
El Plan Estratégico 2013-2020, que aquí se presenta, tiene como misión fundamental el
fomento e impulso de la actividad física y deportiva entre los ciudadanos y las ciudadanas
de Madrid, como actividad saludable y como elemento de integración, a través de los...