Plan estrategico











TEMA:
Plan Estratégico - LimeSoft











LOGO Y LEMA














INTRODUCCION


LimeSoft es una empresa que realiza la implementación de renta de computadoras y renta del servicio de video juegos, el cual también dará una buena comodidad disfrutando de un rico y buen snack.

La idea surgió desde la innovación de la tecnología y suentretenimiento, viendo que personas aún no tienen estos recursos accesibles en su hogar, así promoviéndoles un acceso a este gran desarrollo de la tecnología con el fin de comodidad, acceso a todo el público, comida, etc.
Dentro de su plan estratégico encontraran las fases definidas para llegar a realizar los objetivos planeados.











MISION
Satisfacer las necesidades del publicoobteniendo la garantía de nuestros servicios de entretenimiento en la tecnología, dando acceso a los videojuegos y los servicios de renta de computo, también ofreciéndoles una opción de comer dentro de nuestra sucursal, también tendremos la facilidad de proporcionarles servicios de papelería y mercería.

Nuestro lema es definido como ‘Tecnología más cerca de ti’ con el fin de que nuestrosclientes tengan más acceso a ella, y obteniendo su satisfacción

VISION

Nos visualizamos para el 2015 ser una empresa líder, reconocida teniendo sucursales en cada municipio de Nuevo Leon ofreciendo la más reciente tecnología, dependiendo su innovación e ir mejorando nuestro servicio constante a la garantía de nuestros clientes.










OBJETIVOS
Contribuir a cada municipio de NuevoLeon un acceso a internet rápido, eficiente y confiable y cercano a su vivienda para los fine que ellos necesite.
Contener la mayor cantidad de insumos necesario para satisfacer los requerimientos básicos que vallan a poser nuestros cliente a la hora de necesitar un cibercafé.
Innovar cada materia prima que sea se necesite dentro del cibercafé.
Ir integrándonos a la competencia actual decibercafés obteniendo como logro ser el líder en el sector.
Ofrecer una amable y amena atención con el fin de empatizar con los clientes.
Mantener informada a la clientela de promociones, descuentos y beneficios que














ORGANIGRAMA:






















PERFILES DE USUARIO

Director general:
Es la persona con el máximo puesto que pueda haber dentrode la empresa, se hará cargo de manejar a todos los directores de sucursal principalmente para tener un mejor control sobre cada plaza. Es el encargado de evaluar profundamente todos los proyectos que se propongan de marketing, de los administradores y de mejoras que pueda presentar algún otro empleado. Debe tener un conocimiento muy basto sobre tecnologías para poder tener el criterio de evaluarproyectos sobre tecnología, de recursos humanos debido a que trabajara esencialmente con la gente, sobre administración para que pueda manejar el negocio, también debe tener una buena experiencia como director o jefe en algún otro trabajo.
Características que deben tener los directores generales:
1. Saber dirigir
2. Inteligencia
3. Capacidad de análisis
4. Capacidad de comunicación
5. Dotesde Psicología
6. Capacidad de escuchar
7. Observador
8. Saber mandar
9. Perseverancia, constancia y lucha.
10. Fortaleza mental y física
11. Capacidad de liderazgo
12. Integridad moral y ética
13. Espíritu crítico
14. Tomar decisiones.
15. Trabajar bajo presión.
16. Tener un buen sentido de profesionalismo
17. Influir y persuadir a la gente.
18. Priorizar la carga de trabajo.
19.Delegar tareas a los miembros del personal.

Director de sucursal
Es la segunda persona más importante de la empresa, estará encargada de cada sucursal específicamente, tendrá la constante comunicación con el director general, tendrá que rendirle cuentas a él en cuanto a efectividad, económicamente, etc. Los reportes que se realicen deberán ser evaluados por ambos para ver que mejoras deben...