PLAN ESTRATEGICO


Universidad Tecnológica
Centroamericana



Asignatura: Administración I

Catedrática: Bessy Pinel

Integrantes: Dany Barrientos
Kevin Navarro
Sebastián Pérez
Josué Ochoa

Campus: Tegucigalpa

Trabajo: Elaboración de un plan estratégico






Misión
Nutrir, Refrescar, Hidratar eInspirar al pueblo Hondureño marcando diferencia y calidad en cada uno de sus hogares brindando su debida, necesaria y merecida alegría y satisfacción.

Visión
Estar reconocida como una empresa innovadora y ser uno de los principales productores de bebidas y jugos en el país, consolidando el liderazgo de Natural Fresh Company, y expandiendo su influencia en los mercados donde opera para ser unade las empresas de más rápido y mayor crecimiento a nivel nacional e internacional.

Objetivos
Ser una de las tres marcas que lideren el mercado
Aumentar la producción de jugos
Mejorar la calidad de los refrescos
Reducir costos para satisfacción y beneficio de nuestra clientela
Crear nuevos sabores para un mejor reconocimiento de la marca

Metas
Para el año 2020 tener instaladas yoperando en un 100% la tecnología de selección.
Aumentar la popularidad de nuestros productos en un 50% en el trascurso de los primeros dos años (2017).
Exportar nuestras bebidas a toda Centroamérica con mínimo el 25% de la producción reflejada en el territorio nacional.
Alcanzar una rentabilidad del 35% de manera anual.
Aumentar las ventas anuales un 60%.
Superar los dos millonesde productos vendidos desde 2015 hasta 2017.
Aumentar la eficiencia en la productividad en un 40% en lo que queda del año.(2015)
Duplicar la producción en los próximos doce meses.
Abrir cinco nuevos puntos de venta en los próximos dos años.




Antecedentes

La aventura empresarial comenzó con un grupo de cuatro estudiantes de la clase Administración I cuya iniciativa de brindar almercado hondureño algo que no tenía, los llevó a crear una empresa llamada Natural Fresh.
Nuestra empresa surge de la necesidad de tener una bebida que estuviese presente en todos esos momentos importantes de nuestra vida , en tiempos de convivencia ya fuera con familia o amigos, en tramos de relajación o simplemente por el gusto de beber algo refrescante que no dañaranuestro sistema inmunológico como lo hacen las gaseosas u otros bebidas químicamente inadecuadas para el ser humano. Es por eso que presentamos la bebida alternativa buscada la cual está hecha a base de sandía y melón.
Natural Fresh se trata de una bebida que cuenta con todas las bondades de sus dos frutas principales (sandia y melón).

Tras detallada planeación NaturalFresh, se dio a conocer desde sus inicios como una empresa que ofrece una alternativa más saludable en bebida, actividades emprendedoras e innovación en Honduras. Su siguiente etapa fue el desarrollo de una planeación organizacional que a futuro se le dará seguimiento y control de sus éxitos y ganancias. Natural Fresh como empresa desea en su plan estratégico basado en 5 años en el mercadonacional y centroamericano ser una empresa reconocida por la calidad que ofrecemos en nuestros productos, producto Hondureño basado en melón y sandilla como principales fuentes de productos en con gran importancia en el mercado nacional Hondureño para desarrollo de este mismo.





Análisis Externo

Proveedores: Grupo Agrolibano
Clientes: Escuelas, Bodegas, Mercados, Súper Mercados,pulperías etc...
Económico:
Honduras es una nación la cual al nivel económico tiene poco poder al nivel mundial, sin embargo la economía del pueblo Hondureño no es estable según estadísticas más de dos tercios de la población vive en pobreza, posee una tasa de desempleo muy alta, también otro problema en entorno general es que posee una tasa de criminalidad muy alta con niveles de impunidad altos,...