Plan Estratégico Juegos de Negocios




FORMATO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1. NOMBRE DE LA EMPRESA:

2. INTEGRANTES Y ROLES

NOMBRE
ROL EN LA EMPRESA
Gerente de producción y distribución
Gerente de finanzas y recursoshumanos

3. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES (pueden marcar varias)

Todas las decisiones deben ser realizadas por el gerente después de la revisión de información relevante

Todas las decisionesdeben ser realizadas por consenso de los miembros
X
Todas las decisiones deben ser realizadas por votación mayoritaria de los miembros del equipo, cuando no haya consenso.
X
Todas las decisionesfuncionales deben ser realizadas por especialistas de cada área


4. NORMAS DEL EQUIPO (pueden marcar varias)

La asistencia a todas las reuniones es obligatoria
X
Las reuniones comienzan yterminan a tiempo
X
Los participantes deben venir preparados a las reuniones cumpliendo las tareas asignadas
X
Personas externas deben ser aprobadas, antes de participar en una reunión

Se preparauna agenda y se le dará seguimiento en cada reunión
X
Si un tema está retrasado con respecto al tiempo establecido, el equipo debe decidir para pasarlo más adelante o reconsiderar la agenda
X
Todostendrán la misma oportunidad de participar en las discusiones
X
Los participantes escucharan atentamente y evitaran interrumpir cuando alguien no haya terminado.
X
Los participantes mantendrán laconfidencialidad de lo que se discuta en las reuniones
X
Los participantes estarán abiertos a dar y recibir retroalimentación honesta de parte y hacia los demás
X

5. METAS GRUPALES (puedenmarcar varias)

Ganar, ser el mejor competidor en el mercado
X
Divertirse
X
Desarrollar habilidades de liderazgo
X
Desarrollar habilidades de trabajo en equipo
X
Desarrollar habilidades demarketing
X
desarrollar habilidades de finanzas
X
Desarrollar habilidades en manufactura
X
Desarrollar un entendimiento global del negocio
X
Desarrollar habilidades en la gestión del recurso...