Plan Exportador de Joyeria
Páginas: 9 (2034 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
PLAN EXPORTADOR DE JOYERIA Y ORFEBRERIA
1.- ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD EXPORTADORA EN JOYERIA Y ORFEBRERIA.
Perú, país de culturas ancestrales de imperios y conquistas, de riquezas arqueológicas, históricas y naturales, conserva una riqueza en la creatividad y fuerza artesanal que su gente se siente orgullosa de poseer. Dominaron los trabajos artesanales en plata como soporte y recursoespiritual de sus creencias, ofrendas a sus dioses y símbolo del poder terrenal.
El compromiso de un trabajo conjunto es crucial, porque sólo hay posibilidad de alcanzar el éxito exportador fortaleciendo la competitividad sectorial, y ello sólo puede lograrse involucrando y comprometiendo a todos los actores institucionales relevantes vinculados directos e indirectamente al sector.
1.1.-Competitividad Sistémica Construcción de Capital Sistémico Sectorial.
Se entiende por Cadena Productiva a una concentración sectorial o geográfica de empresas y agentes que intervienen directa o indirectamente en un proceso productivo, desde la provisión de insumos y materias primas (relaciones hacia atrás), pasando por su transformación, la gestión del conocimiento y la producción de bienesintermedios y finales (relaciones hacia los costados), hasta el marketing y la comercialización (relaciones hacia delante).
2.- VOCACIÓN EXPORTADORA PERUANA EN JOYERÍA Y ORFEBRERÍA.
Producción local de joyería y orfebrería La producción de joyas y artículos conexos participa con el 0,37% del total de la producción manufacturera. Entre 1995 y 2002 la industria creció 7,2% en promedio, frente al3,4% que reportó la industria no primaria en conjunto.
2.1.- Dinámica Productiva.
Entre 1994 y 2002 la tasa de utilización de la capacidad instalada del sector presentó un comportamiento descendente, promediando 59,5% y registrando el nivel mínimo en el 2002 (39,5%). La decreciente capacidad instalada local, aunada a la nula inversión extranjera en el sector, actúa en detrimento de lacapacidad productiva y exportadora del sector.
Hasta el año 2000 el sector joyería y orfebrería estaba conformado por 1025 empresas formales, de las cuales el 65,3% se concentró en Lima y el 77,8% correspondió a personas jurídicas. Centralismo de la producción joyera orfebre
Escasos talleres de producción artesanal El 67,7% de los talleres artesanales de joyería se ubica en el Cusco, el 22,4%en Arequipa, mientras que el 9,8% restante se localiza en Ica, Huánuco, Tumbes y Pasco. De los 1320 talleres de orfebrería, más de la mitad operan en Lima, Piura, Junín y Lambayeque, también detentan una importante participación.
Perú ostenta el sexto y segundo lugar en la producción aurífera y argentífera mundial, respectivamente. Paradójicamente, en el 2002 sólo se industrializaron 8,7 y 3,6TM de oro y plata destinados a joyería y orfebrería, equivalentes escasamente al 5,6% y al 0,1% de la extracción nacional, en cada caso. Bajo consumo local de oro y plata para joyería y orfebrería.
Alrededor del 58% de la producción mundial está concentrada en ocho países que son principales productores de oro del mundo, entre ellos el Perú. La producción mundial de oro se ha incrementado através de los años, pasando de 1,477 toneladas en 1970 a 2,330 toneladas en el 2008. Los productores oro
Evolución de la Producción de Plata (Miles TMF) Perú desaprovecha ventaja competitiva Resulta ilógico que el Perú, el segundo productor mundial de plata, industrialice un porcentaje mínimo de su producción, y que India, Italia y Tailandia, que no producen el metal, manufacturen en conjuntoel 58% del total demandado por el sector joyero orfebre.
Si bien las compras internas de oro están exoneradas de IGV, esta ventaja para los joyeros se desvanece ante la prácticamente nula oferta local. Los fabricantes de Joyería de oro se abastecen del metal a través de cinco modalidades: Dificultad para adquirir materia prima nacional
La mayoría de los joyeros artesanales y tradicionales...
1.- ENFOQUE DE COMPETITIVIDAD EXPORTADORA EN JOYERIA Y ORFEBRERIA.
Perú, país de culturas ancestrales de imperios y conquistas, de riquezas arqueológicas, históricas y naturales, conserva una riqueza en la creatividad y fuerza artesanal que su gente se siente orgullosa de poseer. Dominaron los trabajos artesanales en plata como soporte y recursoespiritual de sus creencias, ofrendas a sus dioses y símbolo del poder terrenal.
El compromiso de un trabajo conjunto es crucial, porque sólo hay posibilidad de alcanzar el éxito exportador fortaleciendo la competitividad sectorial, y ello sólo puede lograrse involucrando y comprometiendo a todos los actores institucionales relevantes vinculados directos e indirectamente al sector.
1.1.-Competitividad Sistémica Construcción de Capital Sistémico Sectorial.
Se entiende por Cadena Productiva a una concentración sectorial o geográfica de empresas y agentes que intervienen directa o indirectamente en un proceso productivo, desde la provisión de insumos y materias primas (relaciones hacia atrás), pasando por su transformación, la gestión del conocimiento y la producción de bienesintermedios y finales (relaciones hacia los costados), hasta el marketing y la comercialización (relaciones hacia delante).
2.- VOCACIÓN EXPORTADORA PERUANA EN JOYERÍA Y ORFEBRERÍA.
Producción local de joyería y orfebrería La producción de joyas y artículos conexos participa con el 0,37% del total de la producción manufacturera. Entre 1995 y 2002 la industria creció 7,2% en promedio, frente al3,4% que reportó la industria no primaria en conjunto.
2.1.- Dinámica Productiva.
Entre 1994 y 2002 la tasa de utilización de la capacidad instalada del sector presentó un comportamiento descendente, promediando 59,5% y registrando el nivel mínimo en el 2002 (39,5%). La decreciente capacidad instalada local, aunada a la nula inversión extranjera en el sector, actúa en detrimento de lacapacidad productiva y exportadora del sector.
Hasta el año 2000 el sector joyería y orfebrería estaba conformado por 1025 empresas formales, de las cuales el 65,3% se concentró en Lima y el 77,8% correspondió a personas jurídicas. Centralismo de la producción joyera orfebre
Escasos talleres de producción artesanal El 67,7% de los talleres artesanales de joyería se ubica en el Cusco, el 22,4%en Arequipa, mientras que el 9,8% restante se localiza en Ica, Huánuco, Tumbes y Pasco. De los 1320 talleres de orfebrería, más de la mitad operan en Lima, Piura, Junín y Lambayeque, también detentan una importante participación.
Perú ostenta el sexto y segundo lugar en la producción aurífera y argentífera mundial, respectivamente. Paradójicamente, en el 2002 sólo se industrializaron 8,7 y 3,6TM de oro y plata destinados a joyería y orfebrería, equivalentes escasamente al 5,6% y al 0,1% de la extracción nacional, en cada caso. Bajo consumo local de oro y plata para joyería y orfebrería.
Alrededor del 58% de la producción mundial está concentrada en ocho países que son principales productores de oro del mundo, entre ellos el Perú. La producción mundial de oro se ha incrementado através de los años, pasando de 1,477 toneladas en 1970 a 2,330 toneladas en el 2008. Los productores oro
Evolución de la Producción de Plata (Miles TMF) Perú desaprovecha ventaja competitiva Resulta ilógico que el Perú, el segundo productor mundial de plata, industrialice un porcentaje mínimo de su producción, y que India, Italia y Tailandia, que no producen el metal, manufacturen en conjuntoel 58% del total demandado por el sector joyero orfebre.
Si bien las compras internas de oro están exoneradas de IGV, esta ventaja para los joyeros se desvanece ante la prácticamente nula oferta local. Los fabricantes de Joyería de oro se abastecen del metal a través de cinco modalidades: Dificultad para adquirir materia prima nacional
La mayoría de los joyeros artesanales y tradicionales...
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