Plan mestros de produccion

Introducción.
El plan maestro de producción se utiliza para planificar partes o productos que tienen una gran influencia en los beneficios de la empresa o que asumen recursos críticos y que, por tanto, deben planificarse con especial atención.
Es importante poder ajustar el plan maestro en el nivel de la parte crítica antes de tener que planificar y aprovisionar los conjuntos y piezascompradas secundarias. Esto significa que todas las modificaciones efectuadas en las piezas principales no afectan de inmediato a las partes inferiores, lo que evita trastornos innecesarios en los procesos de fabricación y aprovisionamiento. Un plan maestro de producción puede ser demasiado laborioso si se realiza manualmente; hoy en día existen diversos Software que nos sirven de gran utilidad paraelaborar dichos planes.
¿Qué es SAP?
Es un sistema ERP, por sus siglas en inglés (Enterprise, Resources, Planing), sistema de planeación de los recursos empresariales. Igualmente es también un software planificador de recursos empresariales, significa que se utiliza para dar seguimiento a todos los procedimientos y transacciones de una empresa. Básicamente, una vez instalado permite dar seguimientocon mucho detalle de todo lo que pasa en una empresa y además proyectar tendencias para poder administrar mejor los recursos.
Es adaptable a cualquier tipo de empresa o se puede utilizar determinados módulos para cada área, o la suite completa dependiendo de tus necesidades, ajustando el sistema sin la necesidad de reprogramarlo, simplemente configurando el mismo SAP
Módulos SAP.
Laintegración en SAP se logra a través de la puesta en común de la información de cada uno de los módulos y por la alimentación de una base de datos común. El sistema SAP está compuesto de una serie de módulos funcionales que responden de forma completa a los procesos operativos de las compañías. A continuación se enlistan de en tablas de los módulos de SAP y de sus correspondientes subdivisiones.

FI |CONTABILIDAD FINANCIERA | | MM | GESTION DE MATERIALES |
FI-GL | Cuentas de Mayor | | MM - MRP | Planificación Necesidades Materiales |
FI-LC | Consolidación Sociedades | | MM-PUR | Gestión de Compras |
FI-AR | Cuentas a Cobrar | | MM-IM | Gestión de Inventarios |
FI-AP | Cuentas a Pagar | | MM-WM | Gestión de Almacenes |
FI-AA | Gestión de Activos | | MM-IV |Verificación de Facturas |
FI-SL | Special Ledger | | MM-IS | Sistema de Información |
| Cierres | | MM-EDI | Intercambio Electrónico de Datos |
| | | | Sistema Clasificación |
| | | QM | CALIDAD |
TR | TESORERIA | | QM-PT | Herramientas de planificación |
| Programa Conciliación | | QM-IM | Proceso de Inspección |
| Provisiones Posicionamientos | |QM-QC | Control de Calidad |
| Control de Fondos | | QM-CA | Certificados de Calidad |
| | | QM-QN | Notificaciones de Calidad |
CO | CONTROLLING | | | |
CO-CCA | Contabilidad por Centros Coste | | PP | PRODUCCION |
| Contabilidad Presupuestaria | | PP-BD | Datos Basicos |
CO-PC | Control de Costes del Producto | | PP-SOP | Gestión de la Demanda |
CO-PA | Analisisde Rentabilidad | | PP-MP | Plan Maestro |
CO-OPA | Ordenes Internas | | PP-CRP | Plan de Capacidades |
CO-ABC | Costes Basados en Actividades | | PP-MRP | Plan de Materiales |
| | | PP-SFC | Ordenes de Fabricación |
LO | GESTION DATOS GENERALES DE LOGISTICA | | PP-PC | Costes de producto |
LO-MD | Datos Básicos | | PP-IS | Sistema de Información |
LO-VC | GestiónVariantes de Productos | | PP-PI | Industria de procesos |
LO-PR | Modelos Previsión y Comportamientos | | PP-CFG | Configuración de Producto |
LO-ECH | Cambios Ingenieria Objetos SAP | | | |
| | | HR | GESTION DEL PERSONAL |
SM | GESTION DEL MANTENIMIENTO | | HR-PA-EMP | Datos Maestros de Personal |
| | | HR-PA-PAY | Nómina |
EC | ENTERPRISE CONTROLLING | |...