Plan rowan

Sistema Rowan
El incentivo aumenta proporcionalmente al tiempo economizado, pero sólo hasta el punto en que se empieza a incentivar la calidad. Es decir, a partir de un determinado punto no aumentala retribución obtenida aún reduciendo el tiempo de ejecución de la misma o aumenta en una pequeña proporción que igual no compensa al trabajador.
Incentiva la producción hasta un determinado punto yla calidad a partir de éste. Teniendo en cuenta que un tiempo de producción muy pequeño haría que se incrementasen los defectos de producción, por lo que no se puede reducir la duración de una tareailimitadamente.
Las principales características del sistema Rowan son las que se enumeran a continuación:
1. Paga una bonificación basada en el tiempo trabajado. Un porcentaje de eficiencia escomputado mediante la división del tiempo ahorrado por el tiempo normal; por ejemplo, si se ahorran 1,5 horas se relacionan con el tiempo estándar de 8 horas, lo cual equivale a un 18,75% de eficiencia.Entonces, al empleado se le paga la cantidad garantizada, correspondiente a sus 8 horas de trabajo normal, más una bonificación correspondiente al 18,75% de la misma.
2. Es un incentivo individual, enel sentido de que cada persona recibe un “premio” según su desempeño.
3. El incentivo aumenta proporcionalmente al tiempo economizado, pero sólo hasta el punto en que se empieza a incentivar lacalidad. Es decir, a partir de un determinado punto no aumenta la retribución obtenida aún reduciendo el tiempo de ejecución de la misma, o aumenta en una pequeña proporción que igual no compensa altrabajador.
4. Incentiva la producción hasta un determinado punto y la calidad a partir de éste. Teniendo en cuenta que un tiempo de producción muy pequeño haría que se incrementasen los defectos deproducción, por lo que no se puede reducir la duración de una tarea ilimitadamente.
5. La prima es variable en función de la relación existente entre el tiempo real y el tiempo previsto. Es un incentivo...