Plan tecnico de mejoras para empresa de servicios de recoleccion de desechos solidos
Páginas: 2 (453 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2012
MAGRALCA CASO: CASO: UNIDAD DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE MANEJO DE DESECHOS. GUACARA IDEAS
PARA MEJORAR EL SISTEMA ACTUAL
AMT
IDEAS
PARA MEJORAR EL SISTEMA ACTUAL
La intención deesta presentación es la de responder por medio de técnicas de Ingeniería las interrogantes de la siguiente Matriz de Criticidad
MATRÍZ DE CRITICIDAD
ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES:
-ESTADO ACTUAL-ACCIONES Y RESOLUCIÓN -META (ESTADO DESEADO)
ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES:
ESTADO DESEADO
SUB-META 3 SUB-META 2 SUB-META 1
META
ESTADO ACTUAL
ESTADO ACTUAL
OPORTUNIDAD DE MEJORA PARA: • Unainformación de Inventarios, Archivos Técnicos y Administrativos, Programas de Mantenimiento, Órdenes de Trabajo, Control de los Trabajos y sus Costos • Las Operaciones de Mantenimiento. • El Orden y laLimpieza en el Área
ESTADO ACTUAL (2)
OPORTUNIDAD DE MEJORA PARA: • Las Normas de Seguridad Industrial. • La Aplicación de Sistemas de Gestión Ambiental • La Planificación, Organización y Control delas Operaciones y de Mantenimiento • Servicios en el Área
ACCIÓN Y RESOLUCIÓN
• Se recomienda: • 1.- Objetivos a corto y mediano plazo 1.• 2.- Diseño de Cronogramas (Plan y Objetivos) 2.• 3.- Diseñode formas o sistemas de 3.Verificación, Control y Reportes • 4.- Diseño de Métodos y Procedimientos 4.-
ACCIÓN Y RESOLUCIÓN (2)
• 5.- Aplicabilidad de Normas COVENIN 5.• 6.- Diseñar una EstructuraOrganizativa 6.• 7.- Elaboración y Control de Presupuesto. 7.• 8.- Revisar y Mejorar las de Condiciones de 8.Prevención de Seguridad e Impacto Ambiental.
Estado Deseado
• Medio Ambiente de Trabajoseguro. • Implementación de un Sistema de Mantenimiento Organizado (SMO) • Organización bajo la filosofía de Equipos de Trabajo (ET) • Entregar un Servicio de Calidad y alta Productividad
EL PLANPLAN DE MEJORAS SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS (OPERACIONES Y MANTENIMIENTO)
L M 2 M 3 J 4 V 5 S 6 D 7 L 8 M 9 M 10 J 11 V 12 S 13 D 14 L 15 M 16 M 17 J 18 V 19 S 20 D 21 L 22 M 23 M 24 J...
PARA MEJORAR EL SISTEMA ACTUAL
AMT
IDEAS
PARA MEJORAR EL SISTEMA ACTUAL
La intención deesta presentación es la de responder por medio de técnicas de Ingeniería las interrogantes de la siguiente Matriz de Criticidad
MATRÍZ DE CRITICIDAD
ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES:
-ESTADO ACTUAL-ACCIONES Y RESOLUCIÓN -META (ESTADO DESEADO)
ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES:
ESTADO DESEADO
SUB-META 3 SUB-META 2 SUB-META 1
META
ESTADO ACTUAL
ESTADO ACTUAL
OPORTUNIDAD DE MEJORA PARA: • Unainformación de Inventarios, Archivos Técnicos y Administrativos, Programas de Mantenimiento, Órdenes de Trabajo, Control de los Trabajos y sus Costos • Las Operaciones de Mantenimiento. • El Orden y laLimpieza en el Área
ESTADO ACTUAL (2)
OPORTUNIDAD DE MEJORA PARA: • Las Normas de Seguridad Industrial. • La Aplicación de Sistemas de Gestión Ambiental • La Planificación, Organización y Control delas Operaciones y de Mantenimiento • Servicios en el Área
ACCIÓN Y RESOLUCIÓN
• Se recomienda: • 1.- Objetivos a corto y mediano plazo 1.• 2.- Diseño de Cronogramas (Plan y Objetivos) 2.• 3.- Diseñode formas o sistemas de 3.Verificación, Control y Reportes • 4.- Diseño de Métodos y Procedimientos 4.-
ACCIÓN Y RESOLUCIÓN (2)
• 5.- Aplicabilidad de Normas COVENIN 5.• 6.- Diseñar una EstructuraOrganizativa 6.• 7.- Elaboración y Control de Presupuesto. 7.• 8.- Revisar y Mejorar las de Condiciones de 8.Prevención de Seguridad e Impacto Ambiental.
Estado Deseado
• Medio Ambiente de Trabajoseguro. • Implementación de un Sistema de Mantenimiento Organizado (SMO) • Organización bajo la filosofía de Equipos de Trabajo (ET) • Entregar un Servicio de Calidad y alta Productividad
EL PLANPLAN DE MEJORAS SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS (OPERACIONES Y MANTENIMIENTO)
L M 2 M 3 J 4 V 5 S 6 D 7 L 8 M 9 M 10 J 11 V 12 S 13 D 14 L 15 M 16 M 17 J 18 V 19 S 20 D 21 L 22 M 23 M 24 J...
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