PLAN VINCULACION EMPLEADOR Y EMPLEADO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR



VINCULACIÓN EMPLEADOR Y EMPLEADO


06/03/2015

MBA. ALEXANDER CEDEÑO




















1. INDICE
2. TEMA: 3
3. INTRODUCCIÓN 3
4. OBJETO DE LA INVESTIGACIÓN 5
4.1. DELIMITACÍON DEL TEMA 5
4.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6
5. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACIÓN 8
6. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 9
6.1. OBJETIVO GENERAL 9
6.2.OBJETIVO ESPECIFICO 9
7. MARCO TEORICO 10
7.1. NACIONAL 10
7.1.1. DEFINICIÓN 10
7.1.2. BASE LEGAL 10
7.1.3. TIPOS DE EMPRESAS 11
7.1.4. VENTAJAS 14
7.1.5. DESVENTAJAS 14
7.2. INTERNACIONAL 16
7.2.1. DEFINICÓN 16
7.2.2. ORGANIZACIONES 16
7.2.3. VENTAJAS 18
7.2.4. DESVENTAJAS 19
7.2.5. COMO CONTROLAN EL EMPLEADOR AL EMPLEADO 19
8. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 20
8.1. METODOLOGÍA EXPLORATORIA 20
8.2.MÉTODO DESCRIPTIVO 20
9. BIBLIOGRAFÍA 21
10. INTERNOGRAFIA 21




UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

2. TEMA: VINCULACIÓN EMPLEADOR Y EMPLEADO


3. INTRODUCCIÓN
Desde hace varios años los gerentes de las empresas han descubierto la importancia de administrar sus negocios en base a planificación de negocios, colaborando a la toma de decisiones en base a información legalde la situación de las empresas. Por ello la importancia de analizar la vinculación que existe entre empleado-empleador el ámbito que comprende la economía en el marco jurídico internacional, así como las teorías explicativas de los procesos que practica la organización en el comercio internacional, dando a conocer la importancia de los movimientos y los factores legales internacionales,la economía internacional y la política tributaria comercial.
La toma de decisiones por parte de las empresas para que exista vinculación contribuye a la expansión de los negocios en los distintos mercados en base a estrategias de mercado previamente planificadas utilizando el plan de negocios que guía la empresa hacia el éxito. La plena seguridad de este éxito radica en el ente encargado de seguir acabalidad los procesos planificados, alimentando los sistemas de información, para registrar las operaciones que se realizan, y dar cumplimiento a leyes contables y tributarias sin olvidar las normas de control interno de auditoria a nivel mundial, el cumplimiento de los planes estratégicos debe ser sujeto de revisiones periódicas para comprobar la veracidad de la información, la cual es importante quese lleve a cabo por parte de entes profesionales que realicen auditorias del sistema computacional, emitiendo como resultado una opinión que avale las proyecciones financieras y mercadológicas de la empresa a nivel nacional e internacional.
En la actualidad existen varios fundamentos sobre la vinculación entre el empleado y el empleador, se define también en empresas, filiales, sucursales ydelegaciones comerciales. En nuestra investigación destacamos que es importante que exista una confianza entre el empleador-empleado para el manejo de sus empresas. Las vinculaciones que se manejan entre las empresas y sucursales son creadas según las normas del estado, donde se establece que debe existir una aportación de capital por parte de ambas empresas. Estas deben tener a su vez accionistas y suvinculación debe estar manejada por medio de un contrato, en esta vinculación pueden tomar parte los accionistas ya que serán los encargados de tener en cuenta que se estén cumpliendo con los requisitos que se establezcan en dicho acuerdo.
Esta vinculación entre empresas está sujeta a la cancelación de los impuestos que solicite el estado, tienen a su vez la obligación de presentar un registrode cuenta, de los movimientos que se estén generando entre las sucursales. Podemos destacar que para poder decidirnos por constituir una filial o una sucursal son dos los aspectos básicos que debemos tener en cuenta: las ventajas fiscales y la responsabilidad frente a clientes, proveedores, acreedores. El establecimiento permanente tiene un proceso de creación más sencillo pero puede deducir...