Planeación y desarrollo de carrera
Páginas: 2 (409 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2010
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE PSICOLOGÍA
Planeación y desarrollo de carrera
Bibliografía:
Wayne Monoy R./Robert M. Noe (1997). “Administration de Recursos Humanos”. Ed.Prentice Hall. Pp. 300-313
28 de Octubre del 2010, Monterrey, Nuevo León.
Planeación y desarrollo de carrera
La planeación y desarrollo de carrera es importante para una organización, ya queasegura que habrá disponibilidad de gente con las habilidades y experiencia necesaria cuando se les necesite.
Carrera: curso general que una persona elige seguir a lo largo de la vida de trabajo.Planeación de carrera: proceso continuo por el cual un individuo fija sus metas de carrera e identifica los medios para alcanzarla.
Ruta de carrera: línea de movimiento flexible, a través de la cual unempleado, puede moverse durante su empleo en una empresa.
Desarrollo de carrera: enfoque formal que asume la organización para cerciorarse de que estarán disponibles las personas con las aptitudes yexperiencias correctas, cuando se les necesite.
Factores que afectan la planeación de carrera
I. Etapas de la vida
* Establecimiento de la identidad
* Crecimiento y establecimiento
*Auto mantenimiento y ajuste
* Declinación
II. Anclas de carrera
* Competencia gerencial
* Competencia técnica/funcional
* Seguridad
* Creatividad
* Autonomía e independenciaIII. El ambiente
El ambiente de trabajo en el que tienen lugar la planeación de carrera.
Planeación de carrera individual
Autoevaluación: aprendizaje acerca de uno mismo, una autoevaluaciónrealista puede ayudar a evitar errores que pueden afectar todo el progreso de la carrera, algunas herramientas de autoevaluación son:
* Balance de fortalezas y debilidades
* Encuesta depreferencias y desagrados
Planeación de la carrera organizacional
Desde el punto de vista de la organización, la planeación de carrera significa un intento consciente de maximizar contribuciones...
FACULTAD DE PSICOLOGÍA
Planeación y desarrollo de carrera
Bibliografía:
Wayne Monoy R./Robert M. Noe (1997). “Administration de Recursos Humanos”. Ed.Prentice Hall. Pp. 300-313
28 de Octubre del 2010, Monterrey, Nuevo León.
Planeación y desarrollo de carrera
La planeación y desarrollo de carrera es importante para una organización, ya queasegura que habrá disponibilidad de gente con las habilidades y experiencia necesaria cuando se les necesite.
Carrera: curso general que una persona elige seguir a lo largo de la vida de trabajo.Planeación de carrera: proceso continuo por el cual un individuo fija sus metas de carrera e identifica los medios para alcanzarla.
Ruta de carrera: línea de movimiento flexible, a través de la cual unempleado, puede moverse durante su empleo en una empresa.
Desarrollo de carrera: enfoque formal que asume la organización para cerciorarse de que estarán disponibles las personas con las aptitudes yexperiencias correctas, cuando se les necesite.
Factores que afectan la planeación de carrera
I. Etapas de la vida
* Establecimiento de la identidad
* Crecimiento y establecimiento
*Auto mantenimiento y ajuste
* Declinación
II. Anclas de carrera
* Competencia gerencial
* Competencia técnica/funcional
* Seguridad
* Creatividad
* Autonomía e independenciaIII. El ambiente
El ambiente de trabajo en el que tienen lugar la planeación de carrera.
Planeación de carrera individual
Autoevaluación: aprendizaje acerca de uno mismo, una autoevaluaciónrealista puede ayudar a evitar errores que pueden afectar todo el progreso de la carrera, algunas herramientas de autoevaluación son:
* Balance de fortalezas y debilidades
* Encuesta depreferencias y desagrados
Planeación de la carrera organizacional
Desde el punto de vista de la organización, la planeación de carrera significa un intento consciente de maximizar contribuciones...
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