Planeación De Recursos Humanos

Planeación de Recursos Humanos
Es evidente que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustenta en la suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que hoy vivimos, nos obliga aenfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que hoy se nos ofrecen.
La planificación estratégica es una de las herramientas amas poderosas de las que se puede servir una pequeña y medianaempresa para llevar siempre hacia adelante su negocio. La utilizan empresarios con una visión emprendedora, para las pequeñas y medianas empresas que son las que mas la requieren y la valora.
Hoy endía las empresas deben de tener en cuenta que es muy importante contar con una planeación de recursos humanos para poder tener un crecimiento óptimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégicodiseñado por la organización.

* Concepto de planeación de recursos humanos
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización.Al determinar el numero y el tipo de empleados que serian necesarios, el departamento de personal puede planear sus la bores de reclutamiento, selección, capacitación y otras mas.
Esta permite aldepartamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.
El conjunto de estos factores influye mucho en las estrategias corporativas y en los planes que laorganización se formula a largo plazo. Algunos de estos factores se encuentran dentro del área de control de la organización, en tanto que otros no lo están.

* Causas de la demanda de recursoshumanos a futuro
Externas Organizativas Laborales
Económicas | Planes Estratégicos | Jubilaciones |
Factores Sociales | Presupuestos | Renuncias |
Tecnológicas | Ventas y producción | Terminaciónde Contratos |
Competitivas | Nuevas Actividades
Cambios Organizativos | Decesos
Permisos no remunerados |

* Desafíos Externos:
Los cambios que ocurren en el entorno en el que la...