Planeación De Rh
Páginas: 6 (1499 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2012
PROFESOR
Lic. Gabriela Cariño Mata
ALUMNO
Rosa Elisa Razo Juárez
MATERIA
Administración III
TÍTULO
Planeación de Recursos Humanos
FECHA
24 de Septiembre 2011
INTRODUCCIÓN
La planeación de recursos humanos es la técnica que se emplea en las organizaciones para poder prever múltiples situaciones, así como para determinar las estrategias necesarias en beneficio de la empresa.Consta de diversos factores, la mayoría son a base de pronósticos e historial para poder saber qué es lo que pasa con el capital humano dentro de una organización.
Los factores que determinan una buena planeación se basan principalmente en estudios internos y el establecimiento de políticas para el mejor desarrollo del personal.
Una buena planeación se determina a partir de la selecciónde un objetivo, para saber que herramientas son útiles, con el fin de maximizar el aprovechamiento de los recursos existentes, y requiere que se involucren todos los departamentos de la organización, sobre todo los altos mandos para poder lograr las expectativas creadas para la empresa.
El principal objetivo de la planeación de recursos humanos, es el de colocar a la persona adecuada en eltrabajo adecuado para sus habilidades y necesidades.
PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Es la función del departamento de recursos humanos encargada de establecer el objetivo, las políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada.
Es una técnica para determinar la provisión y demanda de empleados, así como las necesidades de la empresa en cuanto a labores de reclutamiento,selección, capacitación, entre otras.
La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.
La importancia de llevar a cabo este proceso, se basa en tomar el control de la empresa, determinar el objetivo y buscar los medios correctos para llegar a él. Se pretende utilizar un enfoque más sistemático, lógico y racional. Esimportante que los gerentes y altos mando de la organización estén involucrados en todos los aspectos del proceso ya que se pretende llenar las expectativas que ellos tienen.
COMPONENTES DE LA PLANEACIÓN DE RH
Los principales componentes para la planeación de recursos humanos son:
Fines: Especificación de objetivos y metas.
Medios: Selección de políticas, programas, procedimientos y prácticaspara alcanzar los objetivos y las metas.
Recursos: Determinación del tipo y cantidad de recursos necesarios, de su obtención y de la asignación de actividades.
Implantación: Diseño de los procedimientos de toma de decisión y de la manera en que éstos deben ser organizados.
Control: diseño de los procedimientos para detectar errores o fallas en el plan.
La planeación puede revelar escasez oabundancia de capacidades, una condición que puede influir en los objetivos organizacionales, y en la estructura organizacional. Además, debe estar integrada con planes generales acerca de ventas, producción, compras, uso de maquinaría y equipo, situación financiera de la organización y la planeación de instalaciones físicas.
OBJETIVOS, planeación de la organización, auditoria de RH, pronósticosLos objetivos básicos de la planeación de recursos humanos son:
* Optimizar el uso del factor humano.
* Mejorar el clima laboral.
* Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización.
* Desarrollar, formar y promocionar al personal empleado, de acuerdo a las necesidades de la empresa.
* Contribuir al máximobeneficio de la empresa.
La planeación ha sido siempre un proceso esencial de la administración, el creciente énfasis en la planeación de recursos humanos se torna especialmente crítico cuando las organizaciones proyectan realizar funciones, ubicar plantas, recortar personal o clausurar instalaciones de operación.
Hoy en día, casi una tercera parte de la fuerza de trabajo está compuesta por...
Lic. Gabriela Cariño Mata
ALUMNO
Rosa Elisa Razo Juárez
MATERIA
Administración III
TÍTULO
Planeación de Recursos Humanos
FECHA
24 de Septiembre 2011
INTRODUCCIÓN
La planeación de recursos humanos es la técnica que se emplea en las organizaciones para poder prever múltiples situaciones, así como para determinar las estrategias necesarias en beneficio de la empresa.Consta de diversos factores, la mayoría son a base de pronósticos e historial para poder saber qué es lo que pasa con el capital humano dentro de una organización.
Los factores que determinan una buena planeación se basan principalmente en estudios internos y el establecimiento de políticas para el mejor desarrollo del personal.
Una buena planeación se determina a partir de la selecciónde un objetivo, para saber que herramientas son útiles, con el fin de maximizar el aprovechamiento de los recursos existentes, y requiere que se involucren todos los departamentos de la organización, sobre todo los altos mandos para poder lograr las expectativas creadas para la empresa.
El principal objetivo de la planeación de recursos humanos, es el de colocar a la persona adecuada en eltrabajo adecuado para sus habilidades y necesidades.
PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Es la función del departamento de recursos humanos encargada de establecer el objetivo, las políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada.
Es una técnica para determinar la provisión y demanda de empleados, así como las necesidades de la empresa en cuanto a labores de reclutamiento,selección, capacitación, entre otras.
La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.
La importancia de llevar a cabo este proceso, se basa en tomar el control de la empresa, determinar el objetivo y buscar los medios correctos para llegar a él. Se pretende utilizar un enfoque más sistemático, lógico y racional. Esimportante que los gerentes y altos mando de la organización estén involucrados en todos los aspectos del proceso ya que se pretende llenar las expectativas que ellos tienen.
COMPONENTES DE LA PLANEACIÓN DE RH
Los principales componentes para la planeación de recursos humanos son:
Fines: Especificación de objetivos y metas.
Medios: Selección de políticas, programas, procedimientos y prácticaspara alcanzar los objetivos y las metas.
Recursos: Determinación del tipo y cantidad de recursos necesarios, de su obtención y de la asignación de actividades.
Implantación: Diseño de los procedimientos de toma de decisión y de la manera en que éstos deben ser organizados.
Control: diseño de los procedimientos para detectar errores o fallas en el plan.
La planeación puede revelar escasez oabundancia de capacidades, una condición que puede influir en los objetivos organizacionales, y en la estructura organizacional. Además, debe estar integrada con planes generales acerca de ventas, producción, compras, uso de maquinaría y equipo, situación financiera de la organización y la planeación de instalaciones físicas.
OBJETIVOS, planeación de la organización, auditoria de RH, pronósticosLos objetivos básicos de la planeación de recursos humanos son:
* Optimizar el uso del factor humano.
* Mejorar el clima laboral.
* Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización.
* Desarrollar, formar y promocionar al personal empleado, de acuerdo a las necesidades de la empresa.
* Contribuir al máximobeneficio de la empresa.
La planeación ha sido siempre un proceso esencial de la administración, el creciente énfasis en la planeación de recursos humanos se torna especialmente crítico cuando las organizaciones proyectan realizar funciones, ubicar plantas, recortar personal o clausurar instalaciones de operación.
Hoy en día, casi una tercera parte de la fuerza de trabajo está compuesta por...
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