Rh planeación
Páginas: 3 (705 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2012
Objetivo: identificar las necesidades de requerimientos de recursos que conforman una organización de la manera más eficiente y eficaz.
Determinación y Evaluación de los requerimientos de:Recursos Humanos
La posición y el papel del hombre dentro de las organizaciones se vienen considerando históricamente desde diferentes puntos de vista que culmina en la concepción del hombre como “factorde producción” y en la idea de las “relaciones humanas de trabajo”.
En la filosofía tradicional de la administración científica, se veía al hombre como un mero factor económico, junto a los otrosfactores de la producción como el de la tierra y la producción.
La búsqueda de recursos humanos consiste en obtener el personal necesario, en la cantidad necesaria y cualidad adecuadas, paraalcanzar las metas de la organización. La búsqueda entraña los siguientes procesos:
a) Determinación del contingente humano necesario, en cantidad y calidad, para lograr los objetivos de la organización;b) Contratación y selección; tales actividades arrancan el conjunto de etapas destinadas a escoger y contratar el personal, distinguiéndose la contratación como la etapa de atracción de loscandidatos que van a componer el conjunto sobre el cual se va a ejercer el proceso selectivo.
c) Colocación e inducción; actividades de iniciación del nuevo empleado en la organización y en el sectorparticular de trabajo donde actuará, con miras a su integración en el trabajo.
Los recursos humanos obtenidos deben desarrollarse adecuadamente, o sea, optimizar su capacidad, por medio deladiestramiento, para el mejor desempeño de los cargos.
Recursos Materiales
Una preocupación de los que administran proyectos de desarrollo y asimismo de aquellos que ya conocen a fondo todas las medidasnecesarias, relativas a la perfecta adecuación del sistema de material al conjunto de actividades de un proyecto, es la de justamente encontrar los mejores medios prácticos para que haya una perfecta...
Determinación y Evaluación de los requerimientos de:Recursos Humanos
La posición y el papel del hombre dentro de las organizaciones se vienen considerando históricamente desde diferentes puntos de vista que culmina en la concepción del hombre como “factorde producción” y en la idea de las “relaciones humanas de trabajo”.
En la filosofía tradicional de la administración científica, se veía al hombre como un mero factor económico, junto a los otrosfactores de la producción como el de la tierra y la producción.
La búsqueda de recursos humanos consiste en obtener el personal necesario, en la cantidad necesaria y cualidad adecuadas, paraalcanzar las metas de la organización. La búsqueda entraña los siguientes procesos:
a) Determinación del contingente humano necesario, en cantidad y calidad, para lograr los objetivos de la organización;b) Contratación y selección; tales actividades arrancan el conjunto de etapas destinadas a escoger y contratar el personal, distinguiéndose la contratación como la etapa de atracción de loscandidatos que van a componer el conjunto sobre el cual se va a ejercer el proceso selectivo.
c) Colocación e inducción; actividades de iniciación del nuevo empleado en la organización y en el sectorparticular de trabajo donde actuará, con miras a su integración en el trabajo.
Los recursos humanos obtenidos deben desarrollarse adecuadamente, o sea, optimizar su capacidad, por medio deladiestramiento, para el mejor desempeño de los cargos.
Recursos Materiales
Una preocupación de los que administran proyectos de desarrollo y asimismo de aquellos que ya conocen a fondo todas las medidasnecesarias, relativas a la perfecta adecuación del sistema de material al conjunto de actividades de un proyecto, es la de justamente encontrar los mejores medios prácticos para que haya una perfecta...
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