Rh cuadro de planeacion

Auditoria de RH
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Planeación y dotación de RH 12/09/2012



Representación visual de remplazo por vacante se basa en el desempeño
Representación visual de remplazo porvacante se basa en el desempeño
*Proporcionar una base más sólida para la planificación del desarrollo del empleado.
*Proporcionar una base más sólida para la planificación del desarrollo del empleado.*Mejorar el procedimiento general de planificación empresarial.
*Mejorar el procedimiento general de planificación empresarial.
*Proporcionar una herramienta para evaluar los efectos de otrasactuaciones y políticas.
*Proporcionar una herramienta para evaluar los efectos de otras actuaciones y políticas.
*Reducir los costes ayudando a la gerencia a detectar las carencias o excesos y corregirdesequilibrios.
*Reducir los costes ayudando a la gerencia a detectar las carencias o excesos y corregir desequilibrios.
Fines
Fines
Proyecciones
Proyecciones
Expertos
Expertos
Técnicas deutilización de tendencias
Técnicas de utilización de tendencias
*se recurre a personal externo, captar talentos y perfiles, fijar aspectos demográficos
*se recurre a personal externo, captartalentos y perfiles, fijar aspectos demográficos
Recabar y analizar datos para hacer previsiones sobre la oferta y la demanda de RH
Recabar y analizar datos para hacer previsiones sobre la oferta y lademanda de RH
Establecer políticas y objetivos de RH, apoyados por la alta gerencia.
Establecer políticas y objetivos de RH, apoyados por la alta gerencia.
Cuadrar presupuesto
Cuadrar presupuestoPrevisión de la demanda de RH
Previsión de la demanda de RH
Prevención de la oferta de RH
Prevención de la oferta de RH
Análisis
Análisis
Controlar y evaluar los planes de gestión de RH para elavance de los objetivos de RH
Controlar y evaluar los planes de gestión de RH para el avance de los objetivos de RH
Diseñar e implantar planes y programas en áreas como el reclutamiento, la...