Planeación Estratégica Aplicada Ricardo Sotelo


pLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA
Un ensayo de la lectura “Planeación Estratégica Aplicada”


Resumen
La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las organizacionesque les ayude a  mejorar su competitividad así como estar a la vanguardia, innovándose de manera continua y acertada al igual que sus colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo tanglobalizado y tecnológico, que exige un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las necesidades sociales y de la misma organización.
I. Introducción
En el presente ensayo veremos la importanciade aplicar una planeación estratégica en las organizaciones, así como la influencia que tiene en el logro de los objetivos pequeños y grandes, analizaremos la manera más objetiva y como realizar unaadecuada planeación desde un punto de vista global aprovechando todo lo que nos rodea para el logro de las metas fijadas. La planeación, es parte de la vida de toda persona, planear para ir de compras,las actividades que se realizaran durante del día,  una reunión familiar o la fiesta de cumpleaños etc., la planeación está presente en el círculo familiar, en el trabajo, en las personas, en lasempresas, podemos decir que es parte integral de todos y en cada uno de nosotros al igual que las organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de una planeaciónestratégica.
II. Desarrollo
La planeación estratégica proporciona a los directivos y a los empleados una visión de lo que se puede lograr en un futuro para la empresa en la cual trabajan, así como la tranquilidady sentido de pertenencia en la organización provocando una motivación y empuje hacia la participación activa, colaboración y trabajo en equipo buscando el logro de los objetivos planteados. Hoy endía las empresas tienen que estar  a la vanguardia de manera constante debido a este mundo ya tan globalizado, y aprovechar al máximo todos los recursos disponibles y alcanzables para su continuidad...