Planeación estratégica de marketing

Planeación Estratégica de Marketing


Ventaja competitiva:

- F:
Cuentan con una basta experiencia ya que operan desde 1965.
Cuentan con 150 tiendas completas.
Tienen una cartera declientes muy fuerte de restaurantes y hoteles.
Los helados son de la mejor calidad y precio en Estados Unidos.
La presentación de cada paleta llega con su envoltura propia, sellada, la higiene, el sabor.Cuentan con unidades móviles llamadas “Vocho Shop”
Se distinguen por paletas con ingredientes poco comunes como: granada, plátano, arrayán con chile, pitaya, aguacate y hasta de elote.
Las paletasse venden también en Sam’s, Costco, Walmart y Superama.
- O=
Prevén operar 500 tiendas saturando al país pero sin crear competencia entre las tiendas.
La demanda baja durante tres meses en elcentro del país.
- D =
Solo operan tiendas en ciertas partes del país por el momento.
- A =
Empresas y marcas más grandes y conocidas.
Mayor cobertura de mercado por estas empresas.
Mayorrequerimiento de marketing en el mercado.


Direcciones estratégicas:

- Desarrollo de mercado: Seguir con los mismos productos pero expandiendo su mercado a diferentes lugares de la república..
- Vacas deefectivo: Mantener el dominio del mercado siendo líderes en precios y realizando mejoras o cambios ligeros al producto para acoplarlos al nuevo mercado.
- Conservar: Una ves posicionada la marca enestos lugares se mantiene la participación en el mercado, de modo que la organización aproveche el flujo de efectivo positivo.


Descripción del mercado meta:

Identificar los segmentos delmercado meta a quienes va dirigido el producto mediante un análisis de la oportunidad de mercado (AOM); se deben de evaluar los aspectos demográficos y psicográficos, además del comportamiento de loscompradores.




La mezcla de marketing:

- Producto:
Determinar si se conservan o se modifican ligeramente las características del producto, su empaque, etiquetado.
- Precio:
Determinar el...